로그인 | 회원가입 | 장바구니 | 고객센터
대학레포트
  • 마이페이지
  • 충전하기
  • 장바구니 0
    • 레포트 > 경제경영계열

    [조직행동론] 조직 내 다양성 관리와 조직몰입과의 상관관계

     1  [조직행동론] 조직 내 다양성 관리와 조직몰입과의 상관관계-1
     2  [조직행동론] 조직 내 다양성 관리와 조직몰입과의 상관관계-2
     3  [조직행동론] 조직 내 다양성 관리와 조직몰입과의 상관관계-3
     4  [조직행동론] 조직 내 다양성 관리와 조직몰입과의 상관관계-4
     5  [조직행동론] 조직 내 다양성 관리와 조직몰입과의 상관관계-5
     6  [조직행동론] 조직 내 다양성 관리와 조직몰입과의 상관관계-6
     7  [조직행동론] 조직 내 다양성 관리와 조직몰입과의 상관관계-7
     8  [조직행동론] 조직 내 다양성 관리와 조직몰입과의 상관관계-8
     9  [조직행동론] 조직 내 다양성 관리와 조직몰입과의 상관관계-9
     10  [조직행동론] 조직 내 다양성 관리와 조직몰입과의 상관관계-10
     11  [조직행동론] 조직 내 다양성 관리와 조직몰입과의 상관관계-11
     12  [조직행동론] 조직 내 다양성 관리와 조직몰입과의 상관관계-12
     13  [조직행동론] 조직 내 다양성 관리와 조직몰입과의 상관관계-13
     14  [조직행동론] 조직 내 다양성 관리와 조직몰입과의 상관관계-14
     15  [조직행동론] 조직 내 다양성 관리와 조직몰입과의 상관관계-15
     16  [조직행동론] 조직 내 다양성 관리와 조직몰입과의 상관관계-16
     17  [조직행동론] 조직 내 다양성 관리와 조직몰입과의 상관관계-17
    ※ 미리보기 이미지는 최대 20페이지까지만 지원합니다.
    • 분야
    • 등록일
    • 페이지/형식
    • 구매가격
    • 적립금
    자료 다운로드  네이버 로그인
    추천자료
  • [조직행위론] 조직행위론 이론과 관련된 실제 기업 사례
  • [조직행동론] 조직행동
  • [간호지도자론 2019년]허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 진단하고 간호지도자론 (1)에서 진단한 집단에 가장 적합한 지도자 행동 유형 (리더십 스타일)은 무엇인지 매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여 결정하시오 그리고 현재의 지도자가 조직에 미치는 영향에 대해
  • 조직과 사회(조직이론과 설계) 정리노트
  • [조직심리] P-O fit과 직무만족 및 조직몰입과의 관계에서 조절변인에 관한 연구
  • [경영조직][경영][조직][기업][학교][호텔][항공산업][고능률생산조직][학습조직][생산조직]기업 경영조직, 학교 경영조직, 호텔 경영조직, 항공산업 경영조직, 경영 고능률생산조직, 경영 학습조직 분석
  • [경영학원론] 경영조직이론
  • [행정관리론] 권력, 권위, 권한
  • 경영조직론PPT의 부연설명(CEO의 조직적 도전과 효율성,효과성,생산성의 관계)
  • [조직심리학] 직무만족, 조직몰입, 조직공정성에 대해 설명하고 세 개념의 관계에 대해 설명하시오
    • 소개글
    [조직행동론] 조직 내 다양성 관리와 조직몰입과의 상관관계에 대한 자료입니다.
    목차



    1. 한국기업의 경영 체제상의 특성
    가. 가족기업으로서의 한국기업 특성
    (1) 가족중심의 소유 구조
    (2) 왕성한 기업가정신
    (3) 중앙집권적 ∙ 폐쇄적 조직구조

    나. 농경에서 비롯된 전통문화적 특성
    (1) 근면성
    (2) 혈연, 지연, 학연 중시 ∙ 연고주의 ∙ 공동체의식
    (3) 가족 중심적 ∙ 가부장적 리더십 ∙ 순응성향

    2. 한국 기업 내 다양성 관리 현황과 문제점
    가. 비용 문제
    나. 실행 차원의 장애요인
    다. 역차별 문제 발생
    나. '다양성 관리가 실질적으로 효과로 나타나는가?' 에 대한 의문

    3. 한국 기업 내 조직 다양성 관리가 주는 시사점



    본문내용

    1. 혈연에 따른 경영권 승계를 통한 빠른 조직안정성 확보가능
    2. 실질적 자산은 물론 보이지 않는 자산(invisible assets)까지 양도가 가능하며
    이것이 후계자의 경영권장악에 긍정적으로 작용가능
    (ex : 전임경영자의 충성도 높은 임직원, 경영철학 ∙ 노하우 등)
    3. 전임경영자의 관점에서 퇴임 후에도 보다 적극적인 개입이 가능하며
    이것이 신임경영자의 오류를 내부적 차원에서 조정 가능


    1. 후임경영자의 능력에 대한 불신 및 직장 내 보상에 대한 불신
    2. 기존임직원과 신임경영자와의 소통장애
    3. 경험과 노하우의 부족으로 인한 기업 경영환경 악화

    결론적으로 한국의 경제상황에서 여전히 큰 비중을 차지하고 있는 가족중심 ‘소유’의 ‘ 세습은 기대되는 장점에 비해 그 위험요소가 더 큰 것으로 보인다. 무엇보다 조직의 유연성과 창의성의 극대화가 요구되는 현대기업경영에서 한국기업이 고수하고 있는 ‘세습’의 관행은 조직을 경직과 폐쇄로 몰아넣기에 충분해 보인다. 이러한 관점에서 한국의 경영특성의 근본적인 변화 없이 단순히 ‘창의적 접근’만을 외치는 것은 오히려 내부적 충돌로 인한 비효율성을 야기하는 자충수가 될 지 모른다.

    (2) 왕성한 기업가정신
    한국전쟁의 패전 이후 한국의 경제회복 가능성에 대한 물음은 그 자체로 우문에 가까운 것이었다. 모든 것이 잿더미로 변해버린 망국이 단 반세기만에 세계 경제 10위를 넘나드는 경제대국으로 변모한 것은 ‘기적’이라는 단어 외에는 형용할 길이 없다고 해도 지나친 것이 아니었다.
    이러한 세계 역사에 유래가 없는 대성공의 이면에는 한국특유의 요소들이 긍정적으로 작용했다.
    1. 학구열
    참고문헌

    서 적 : DBR(Dong-ah Business Review, 2011년 5월호

    연구논문 : 신원무, 『인력의 다양성이 글로벌 경쟁력이 되고 있다』, LG Business insight, 2009
    신원무, 『한국기업의 글로벌 HR 과제』, LG Business insight, 2010
    김강직, 『다양성관리와 인적자원관리』, 노사관계연구 11권, 2000

    #조직#상관관계#다양성#조직행동론#행동론
    오늘 본 자료
    더보기
    • 오늘 본 자료가 없습니다.
    이 분야 인기자료
    이 분야 신규자료
    해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용,무단 전재·배포는 금지되어 있습니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견 시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.
    서비스이용약관 | 개인정보취급방침 | 사업자 정보확인 | 이메일 무단수집 거부 | 제휴 및 광고문의 | FAQ