![[물류학] LG 전자 SCM 혁신 사례 연구-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/585/584109-0001.gif)
![[물류학] LG 전자 SCM 혁신 사례 연구-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/585/584109-0002.gif)
![[물류학] LG 전자 SCM 혁신 사례 연구-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/585/584109-0003.gif)
![[물류학] LG 전자 SCM 혁신 사례 연구-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/585/584109-0004.gif)
![[물류학] LG 전자 SCM 혁신 사례 연구-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/585/584109-0005.gif)
![[물류학] LG 전자 SCM 혁신 사례 연구-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/585/584109-0006.gif)
![[물류학] LG 전자 SCM 혁신 사례 연구-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/585/584109-0007.gif)
![[물류학] LG 전자 SCM 혁신 사례 연구-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/585/584109-0008.gif)
![[물류학] LG 전자 SCM 혁신 사례 연구-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/585/584109-0009.gif)
![[물류학] LG 전자 SCM 혁신 사례 연구-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/585/584109-0010.gif)
![[물류학] LG 전자 SCM 혁신 사례 연구-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/585/584109-0011.gif)
![[물류학] LG 전자 SCM 혁신 사례 연구-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/585/584109-0012.gif)
![[물류학] LG 전자 SCM 혁신 사례 연구-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/585/584109-0013.gif)
![[물류학] LG 전자 SCM 혁신 사례 연구-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/585/584109-0014.gif)
![[물류학] LG 전자 SCM 혁신 사례 연구-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/585/584109-0015.gif)
![[물류학] LG 전자 SCM 혁신 사례 연구-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/585/584109-0016.gif)
![[물류학] LG 전자 SCM 혁신 사례 연구-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/585/584109-0017.gif)
![[물류학] LG 전자 SCM 혁신 사례 연구-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/585/584109-0018.gif)
![[물류학] LG 전자 SCM 혁신 사례 연구-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/585/584109-0019.gif)
![[물류학] LG 전자 SCM 혁신 사례 연구-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/585/584109-0020.gif)
분야
hwp1. 작성배경
2. 목적
Ⅱ. 전자 산업 일반
1. 전자 산업의 특징
2. 전자 산업 일반 Process
Ⅲ. RFID 적용 배경
1. SCM 차원의 RFID 적용 필요성
2. End-to-end SCM 동기화
Ⅳ. RFID 적용 범위
1. 시스템 구성
2. RFID 적용 추진 이미지
Ⅴ. RFID 적용 효과
1. 주문충족
2. e-JIT
3. 재고관리
4. u-VMS
5. SMM(Smart mold management)
Ⅵ. 결론
□ 공급 사슬 혁신의 필요성 증대
o 부가가치의 60-70%가 제조과정 외부의 공급체인 상에서 발생하는 등 공급 사슬의 중요성 부각
o 생산, 부품 조달 및 구매, 보관 및 물류, 운송, 판매 및 유통 등의 기업 활동이 글로벌화됨에 따라 공급체인상의 리드타임 및 불확실성 증대
o 대량고객화의 요구에 따른 재고, 물류관리, 주문관리, 생산계획, 정보관리 및 추적관리의 복잡성 증대
2. 목적
□ RFID 기술을 통한 공급사슬 혁신 확산
o RFID 기술의 효용성
- 공급체인 전체의 가시성을 확보
- 실시간 물류 공급, 제품 추적 및 관리, 차량 관제
- 녹색 물류 체계를 구축하여 공급체인의 효율을 극대화하고 경영효율성을 제고
o LG 전자 공식 웹사이트, http://www.lge.co.kr/cokr/main/MainCmd.laf
o SCM 혁신의 필요성, ETS 공학연구소, http://cafe.daum.net/etslab/Gfo1/4?docid=5zMk|Gfo1|4|20020725005624&q=SCM%20%C7%F5%BD%C5%20%C7%CA%BF%E4%BC%BA
o LG 전자 SCM 혁신 사례, 한국SCM학회
o ‘LG전자 HE사업부 SCM 혁신 사례’, Issue & News, http://www.isnews.co.kr/news/articleView.html?idxno=12626
o ‘LG전자, SCM 혁신으로 4600억원 절감’, CIOBIZ, http://ciobiz.co.kr/news/articleView.html?idxno=1456
o ‘LG전자, 공급망혁신 올해 4억 불 절감’, 연합뉴스, http://media.daum.net/press/view.html?cateid=1065&newsid=20091124120200187&p=yonhappr
