[경영학] JetBlue의 위기 극복 전략

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소개글
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목차
Introduction
의의 및 목적
Case3. 요약

Analysis
회 사 : 운영체제
고 객 : 고객의 만족
경쟁사 : South West

The critical Event
위기의 상황
위기에 대처하는 JetBlue

Main Problems
경영자의 잘못된 판단
Low Cost의 Paradox
조직 시스템적 한계

Over come
교육과 훈련
예약 시스템 구축
강력한 회복 전략 구축

Jetblue’s present
위기를 극복한 JetBlue
본문내용
1.사례소개
Case3. 를 통해 JetBlue 항공사의 서비스 제공 실태를
파악한다.

2.분석방향
사례를 통해 위기 사항과 대응의 문제점을 지적하고 그
원인을 분석하여 이러한 서비스 실패를 예방하기 위한
대안을 모색한다.

3.결론도출
분석된 서비스 실패 원인을 통해 앞으로 JetBlue의
나아가야 할 방향을 제시해 본다.

2) Case 3. 요약

JetBlue 항공사는 저가항공사로서 고객들에게 최고의 서비스를 통해 즐거운 비행을 제공하였다.
매년 꾸준히 성장하는 항공사로서 대,내외적으로 신뢰를 받았다.
2007년 2월 14일 폭설로 인하여 고객 서비스 제공을 실패한다.
대중매체를 통하여 JetBlue 회사의 서비스 실패가 대대적으로 알려졌고 이를 회복하기 위하여 보상체계를 갖추었다.
막대한 비용을 지불하여 보상을 했음에도 불구하고 서비스 실패에 대한 혹독한 시련을 겪어야 했다.
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