[경영학] 아모레퍼시픽의 경영전략

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소개글
[경영학] 아모레퍼시픽의 경영전략에 대한 자료입니다.
목차

1. 아모레 퍼시픽 기업 소개
2. 사례 요약
2-1 국내 시장에서의 성장과 위기
 국내에서의 성장 요인
 구조조정
 브랜드 포트폴리오의 확보
 해외 진출의 동기
2-2 세계 화장품 산업
 시장구성
 산업의 특성
 세계적 기업 현황
2-3 해외진출
 프랑스 시장
 중국 시장
 미국 시장
3. 문제 풀이
본문내용
1. 아모레 퍼시픽 기업 소개
 아모레 퍼시픽은?

2006년 6월 1일 (주)태평양의 화장품•생활용품•식품 사업부문을 인적분할하여 설립하였다. 같은 해 6월 29일 증권거래소에 주식을 상장하였으며, 8월에 '아모레퍼시픽(AMOREPACIFIC)' 브랜드로 일본에 진출하고 9월에는 매스뷰티 사업부문과 건강 사업부문을 통합하여 MB&S(MassBeauty & Sulloc) 사업부문을 출범시켰다. 2007년 8월 '라네즈' 브랜드가 러시아에 진출(롯데백화점 모스크바점)하고 12월에 '한율' 브랜드를 출시하였다. 2008년 4월 프리미엄 한방 헤어케어 브랜드 '려(呂)'를 출시하고 9월에 뷰티샵 '아리따움'을 개점하였으며, 2010년 1월 이니스프리 사업부를 독립하여 (주)이니스프리를 설립하고 9월에 다우존스 지속가능경영 세계지수(DJSI World)에 편입되었다.
주요 사업은 화장품, 생활용품, 식품(녹차류, 건강기능식품 포함) 등의 제조, 가공 및 판매이다. 화장품 브랜드로는 라네즈•마몽드•아이오페•한율•헤라•설화수 등을, 생활용품 브랜드로는 미쟝센•려•해피바스•댄트롤•메디안 등을, 건강 관련 브랜드로는 설록•비비프로그램•케토톱 등을 출시하고 있다.