분야
hwp1. 지식기반 사회의 도래
2. 지식경영의 태동
3. 지식경영의 정의와 특징
Part2 - POSCO 건설의 지식경영
1. 도입 - ㉠ 배경
㉡ KMS
㉢ 목적
㉣ EDMS(전자문서관리시스템) 활용
2. 모아광장 - ㉠ 취지
㉡ 의사소통
3. 지식지도 - ㉠ 업무체계 분류 정리
㉡ 업무별 필요지식 수집과 정리
㉢ 지식의 등록
㉣ 전문가
㉤ Best Practice
4. 지식교류회 - ㉠ 학습조직
㉡ 학습조직형 지식 커뮤니티로써의 지식교류회
㉢ 지식교류회운영
㉣ 지식교류회의 실제
5. 보상 - ㉠ give&take
㉡ 지식 마일리지 제도
㉢ KPI에 반영 (승진가점제도)
㉣ 지식교류회 보상
6. 리더쉽 - ㉠권위보다는 존중과 관심
㉡open mind
㉢목표 확실하게 설정, 자율 보장 - 신뢰와 자율 문화
Part3 - POSCO 건설의 지식 경영에 대한 평가
서구 기업들은 이제 ‘지식경영’이라는 단어를 더 이상 사용하지 않는다고 한다. 이제는 모든 직원들이 체득하고 있는 자연스러운 기업문화로 자리잡아 더 이상 ‘지식경영’이라는 단어를 사용할 이유가 없기 때문이다. 포스코 건설 역시 모든 경영자와 직원들이 지식경영을 자연스레 체득할 수 있도록 노력해야 할 것이다.
본 자료는 서울 안암동 K대학교 수업 기말과제로 제출하여 A+를 받았던 리포트입니다
한학기동안 7명의 조원들이 많은 브레인스토밍을통해 열과성의를다해 만들었습니다.
인터넷으로 검색한자료가 아니라 도서관에서 관련교재들을보며 직접 작성한 레포트라 여기서 판매되는다른 자료랑 중복되는내용이 전혀없는 레포트입니다
그래서 실질적으로 참고할만한 부분이 많을거라 생각합니다^-^
