분야
docx2. 조사항목
3. 조사방법
4. 조사내용
II. Process Design
III. Managing Quality
IV. Job Design and Work Measurement
V. 도요타 생산 시스템, Toyota Production System
1. 기업선정 배경
우리는 ‘헬로키티’라는 캐릭터를 여기 저기서 매우 쉽게 접할 수 있습니다. 하지만, 헬로키티를 단순히 어린이 캐릭터 용품으로만 취급한다면 큰 오산입니다. 의류, 주방용품, 액세서리, 화장품, 전자제품, 과자류, 도서, 신용카드 등에도 활용될 뿐만 아니라 비행기, 자동차까지 5만여종의 제품이 전 세계 70여개국에서 15조원의 수익을 창출하고 있습니다. 곰돌이 푸，미키마우스，스누피 등 수많은 캐릭터들이 있지만 헬로키티만큼 그 영역을 넓게 확장한 캐릭터는 없습니다.
산리오는 1960년에 창업하여50년간 꾸준히 사랑 받아온 일본의 대표적인 장수 기업 중 하나입니다. 산리오는 어떻게 ‘헬로키티’를 장기간 사랑 받는 캐릭터로 키울 수 있었을까요? 또 어떻게 산리오는 70여개 국에 약 5만종이 넘는 수많은 제품들을 판매할 수 있었을까요? 저희 4조는 ‘생산관리’ 측면에
서 분석하여 이러한 질문에 대한 해답을 얻고자 합니다.
