분야
pptx1. 백화점 세이 선정 동기
2.조직 분석
1. 백화점 시장 분석
2. 백화점 세이 소개
3. 백화점 세이의 조직구조
4. 백화점 세이의 조직적 전략
5. 백화점 세이의 협력기업
6. 백화점 세이의 사회공헌활동
7. 백화점 세이의 조직문화
8. 백화점 세이의 조직갈등
9. 백화점 세이의 비즈니스 모델
3.결론
1. 백화점 세이가 나아가야 할 방향
2. 백화점 세이 조사 후기
4.붙임
1. 참고 및 문헌
대전에는 중구 선화동의 갤러리아 동백점, 중구 문화동의 세이백화점, 서구 괴정동의 롯데백화점 그리고 서구 둔산동의 갤러리아 타임월드까지 4개의 대표적인 백화점이 있으며, 이들 중 세이백화점은 유일하게 지방백화점으로 대형 브랜드 백화점들과의 시장경쟁에서 밀려나지 않고 꿋꿋하게 백화점 시장에서 자리매김을 하고 있습니다.
이러한 세이백화점의 원동력이 무엇인지를 알아보고 싶어 저희는 조직에 대한 조사대상으로 백화점 세이를 선정하였으며, 앞으로 백화점 세이가 나아가야 할 방향까지 생각해 보는 시간을 갖도록 하겠습니다.
백화점 시장 현황
백화점 세이는 기존의 유명 브랜드 백화점들과의 경쟁에 더불어, 최근에는 대형유통업체들이 브랜드를 앞세워 공격적으로 나서며 백화점 시장까지도 넘보고 있어 외부환경이 미치는 영향을 크게 받고 있습니다.
현황
법인명 : ㈜세이디에스
상호명 : 백화점세이
대표이사 : 권민웅
사장 : 김광영
주소 : 대전광역시 중구 문화동 1-16번지
종업원수 : 총 1477명
(직영 107명/가족사원 1,370명)
브랜드수 : 340여개
유통구조 : 세이1 + 세이2 + 세이3
조직구조의 변천
현재의 조직형태는 과거의 모습과 달라진 점을 거의 찾아볼 수 없으며, 이는 백화점 조직의 특성과 관련되어 있습니다.
이러한 조직의 구조에서 최근에 추가된 것이 바로 문화파트를 맡고 있는 테넌트영업팀 입니다.
파트별 기능
경영기획본부 - 기획팀(경영기획파트, 인사CS파트)과 재정팀
(회계파트, 자금파트)
영업본부 - 영업1팀(패션잡화PC,영캐쥬얼PC)과 영업2팀
(여성의류PC,남성스포츠PC) 영업3팀(영베이직PC,
생활아동PC), 영업기획팀(영업기획파트), 판촉팀
(판촉파트, 홍보파트)
지원본부 - 테넌트영업팀(테넌트영업파트, 문화파트), 총무팀
(총무/상품관리파트)
각 부서별 기능
경영기획본부에서는 유능한 인재를 발굴, 교육시키고 전반적 회사의 경영을 하며, 재정적인 일들을 합니다.
영업본부에서는 백화점의 각 영업팀을 따로 분리하여 효율적으로 관리합니다. 동시에 기업의 광고쇄신까지 하는 업무입니다.
지원본부는 테넌트영업과 총무팀의 업무가 있는데 테넌트영업의 테넌트란 쇼핑 센터, 스페셜티 센터, 패션 빌딩 등에 임대료를 지불하고 세든 점포를 말합니다.
조직의 장점
구성원들이 동일한 부서에 배치되어 활동하기 때문에 기능부서 내에서의 규모의 경제효과를 달성할 수 있습니다.
조직의 단점
부하직원들간 상호의존성이 클 경우 조정하기 어려움, 조직의 목표달성의 책임자가 모호해짐 등을 꼽을 수 있습니다.
http://www.saydept.com/
http://www.i-asamo.com/
http://www.cgv.co.kr/
http://www.index.go.kr/egams/stts/jsp/potal/
http://www.nanet.go.kr/main.jsp
“백화점세이 매출 & 효율 모두 ‘OK’”, ,
2011.04.29
“세이 쇼핑몰 사업진출”, , 2007.07.12
http://blog.naver.com/virgointhesk?Redirect=Log&logNo=70105285104
http://blog.naver.com/kyungnain?Redirect=Log&logNo=60071865531
http://blog.naver.com/ini01?Redirect=Log&logNo=10016689051
