[국제경영] HP의 싱가폴 자회사 역할 변화, 생산 및 연구활동의 전개과정

 1  [국제경영] HP의 싱가폴 자회사 역할 변화, 생산 및 연구활동의 전개과정-1
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소개글
[국제경영] HP의 싱가폴 자회사 역할 변화, 생산 및 연구활동의 전개과정에 대한 자료입니다.
목차
1.서론
1. HP 소개

2.본론
1. HP의 싱가폴 자회사
2. 싱가폴 자회사의 역할 변화
3. 생산 및 연구활동의 전개과정

3.결론
1. 타기업 사례
2. 시사점
본문내용
위치 : 미국 캘리포니아 주
팰러 앨토
설립일 : 1939년
(현재 178개국 진출)
직원 수 : 31만 명
매출액 : 1260억 3300만달러

1939
정밀 음향 발진기 개발 성공
월트디즈니사에 납품

1940-90
전자계측기 분야에 집중 > SW에서 HW 부문까지 영역 확대
여성 CEO 칼리 피오리나 영입

2000
컴팩과 합병
EDS 인수 3PAR 인수

2009
지 선정 ‘글로벌 500 기업’에서 9위 차지


초기
해외진출초기 아시아를 저비용생산기지로 활용

현재
단순한 조립생산
주요부품 생산 및 구매
연구개발활동 추진

초기
싼 노동력을 제공하는 생산기지로 인식
노동 집약적 컴퓨터 주변기기생산 - 단순부품생산

정부의 정책
첨단산업의 외국기업에 대한 조세감면 조치 - 부가가치가 높은 제품의 생산 유도

HP의 변화
Hewlett Packard의 변화
점차적으로 싱가폴에 많은 기능 이전

1973년

전자계산기의
조립생산
싱가폴로 이전


디자인기능 이전의 필요성
부품 수를 줄이는 기술 필요
but 싱가폴 엔지니어 집적회로 디자인 경험 전무

미국과 싱가폴 연구소간 분업


미국: IC 디자인

싱가폴: IC 설계

-자회사에 연구개발 조직 창설
-Larry Brown을 파견
-키보드 개발

-싱가폴 인재 활용
-생산공장과
긴밀한 협조
-미국 본사 기술 이전 + 자체 개발


키보드 부문의 연구개발과 생산을 전담하는 권한
싱가폴 자회사로 이전
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