![[마케팅사례] 데이콤 인터파크와 롯데닷컴 인터넷쇼핑몰 마케팅분석-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/73/72130-0001.gif)
![[마케팅사례] 데이콤 인터파크와 롯데닷컴 인터넷쇼핑몰 마케팅분석-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/73/72130-0002.gif)
![[마케팅사례] 데이콤 인터파크와 롯데닷컴 인터넷쇼핑몰 마케팅분석-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/73/72130-0003.gif)
![[마케팅사례] 데이콤 인터파크와 롯데닷컴 인터넷쇼핑몰 마케팅분석-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/73/72130-0004.gif)
![[마케팅사례] 데이콤 인터파크와 롯데닷컴 인터넷쇼핑몰 마케팅분석-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/73/72130-0005.gif)
![[마케팅사례] 데이콤 인터파크와 롯데닷컴 인터넷쇼핑몰 마케팅분석-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/73/72130-0006.gif)
![[마케팅사례] 데이콤 인터파크와 롯데닷컴 인터넷쇼핑몰 마케팅분석-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/73/72130-0007.gif)
![[마케팅사례] 데이콤 인터파크와 롯데닷컴 인터넷쇼핑몰 마케팅분석-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/73/72130-0008.gif)
![[마케팅사례] 데이콤 인터파크와 롯데닷컴 인터넷쇼핑몰 마케팅분석-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/73/72130-0009.gif)
![[마케팅사례] 데이콤 인터파크와 롯데닷컴 인터넷쇼핑몰 마케팅분석-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/73/72130-0010.gif)
![[마케팅사례] 데이콤 인터파크와 롯데닷컴 인터넷쇼핑몰 마케팅분석-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/73/72130-0011.gif)
![[마케팅사례] 데이콤 인터파크와 롯데닷컴 인터넷쇼핑몰 마케팅분석-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/73/72130-0012.gif)
![[마케팅사례] 데이콤 인터파크와 롯데닷컴 인터넷쇼핑몰 마케팅분석-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/73/72130-0013.gif)
![[마케팅사례] 데이콤 인터파크와 롯데닷컴 인터넷쇼핑몰 마케팅분석-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/73/72130-0014.gif)
![[마케팅사례] 데이콤 인터파크와 롯데닷컴 인터넷쇼핑몰 마케팅분석-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/73/72130-0015.gif)
![[마케팅사례] 데이콤 인터파크와 롯데닷컴 인터넷쇼핑몰 마케팅분석-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/73/72130-0016.gif)
![[마케팅사례] 데이콤 인터파크와 롯데닷컴 인터넷쇼핑몰 마케팅분석-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/73/72130-0017.gif)
![[마케팅사례] 데이콤 인터파크와 롯데닷컴 인터넷쇼핑몰 마케팅분석-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/73/72130-0018.gif)
분야
pptMALL & MALLS에 상품
제조업체들이 입점하여
자체적으로 상점 운영
소비자들의 개인활동 및
여가활동을 위해 개인 용
품에 초점을 맞춤
제품 공급 회사별로 상품가격
결정, 일반매장보다 저렴
강한 교섭력으로 보다 저렴
한 가격으로 공급
이벤트 기간동안 특정제품
할인판매
롯데 인터넷 쇼핑몰
백화점 확보 제품 중 인터넷
판매 적합품을 선정
소비자들의 제품 선호에 따라
제품변경
고객의 라이프 스타일별 카테
고리 구성
백화점에서의 가격과 동일수준
(백화점 세일기간, 기획상품 외
에는 별다른 할인 판매 없음)
인터파크
자체 물류 시스템 보유 입
점 업체는 자체적으로 해결
물류시스템 미보유 업체는
인터파크의 계약 택배회사
의 시스템을 이용
마일리지 서비스 제공
(누적 포인트가 사이버 캐시로
전환, 차기 구매 시 할인 서비스)
독특한 광고문안으로 소비자에
게 소비자에게 대표적 전자상거
래 브랜드로 인식됨
롯데 인터넷 쇼핑몰
롯데 쇼핑이 보유하고 있는
자체 물류 시스템을 그대로
활용
쇼핑 전문가 “EXPERT” 제도
- 고객 간의 상호 정보교환 및 공유
Wish List
- 가지고 싶은 제품을 리스팅
개인의 각종 기념일에 친지, 및 친
구들이 이를 보고 선물을 보낼 수
있도록 함
포인트 플러스 제도 및
회원차등제도
