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[인사관리] 신한은행 인사관리

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레포트 > 경제경영계열
2005.02.03
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소개글

[인사관리] 신한은행 인사관리에 대한 자료입니다.

목차

Ⅰ.인사전략
Ⅱ.채용관리
Ⅲ.직무관리
Ⅳ.인사고과
Ⅴ.교육훈련
Ⅵ.임금관리
Ⅶ.경력관리
Ⅷ.컴피턴시
Ⅸ.기타제도

본문내용

Ⅰ. 인사전략

인사전략은 조직의 경영전략을 성공적으로 수행하기 위해 필요한 조직역량을 개발 / 강화하기 위한 인적자원에 대한 체계적인 계획이다. 따라서 인사전략은 은행의 경영전략을 바탕으로 수립되었고 신한은행의 비젼, 가치 및 경영전략을 달성할 수 있도록 이들과 정렬되어 있을 뿐 아니라 새로운 기대 / 보상 관계를 반영하고 있다.

또한 인사전략은 향후 경영전략이 바뀌거나 기대 / 보상 관계가 달라지면 여기에 맞게 수정될 것이다. 따라서 인사전략은 향후 인사부문 변화의 방향성을 제공하는 나침반의 역할을 하게 될 것이다.

가. 시장에서 성공하기
위한 합리적인 계획

나. 경영전략을 성공적으로
수행하기 위해 조직이
필요로 하는 핵심역량

다. 조직역량을 개발하고
강화하기 위한 인적자원에
대한 체계적인 계획

신한은행의 새로운 경영전략을 성공적으로 수행하는 데 필요한 조직역량을 개발하고 강화하기 위한 인사영역별 변화의 방향, 즉 `인사전략`을 경영진과 직원의 의견수렴과 검증작업을 통해 아래와 같이 수립하였다.

#컴피턴시 #직무 #개발 #은행 #직원 #경력 #경력개발 #신한은행 #성과 #개인

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