[국제경영] 벨금속 경영분석

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레포트 > 경제경영계열
2005.02.03
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소개글

[국제경영] 벨금속 경영분석에 대한 자료입니다.

Ⅰ. 서 론
1. 회사선정 이유 - 왜 'Bell'인가?
2. 회사연혁 - 'Bell'이 걸어온 길
Ⅱ. 본 론
1. 'Bell'의 현황 - 현재의 'Bell'
2. 'Bell'의 경쟁우위 / 경쟁 열위
3. 'Bell'의 판매전략 - 누가 어떻게 판매하는가?
4. 'Bell'이 직면한 과제 - 중국, 모조품
Ⅲ. 결 론
1. 'Bell'의 대응 전략
2. '2조'의 제안

본문내용

Ⅰ. 서 론
1. 회사선정 이유 - 왜 Bell인가?
Wal-mart, 도요타, Canon, 엑손모바일, GM, IBM, Ford Motor, GE, Microsoft. 업종, 규모, 본사지역이 모두 각각인 이 기업들의 공통점은 무엇일까? 그것은 Fortune이 매년 선정하는 Global500에서 상위에 수년간 랭크되는 기업이고, 세계시장을 목표로 활동을 하고 있는 기업이라는 점이다.
자유무역에 대한 이념적 기치를 내걸고 WTO체제가 출범한 이래로 업종을 불문하고 시장이 있는 곳이라면 세계 어느 곳이라도 앞 다투어 진출하고 세계무대에서 생존을 위해 치열한 경쟁을 하고 있다. 한 국가의 20%에도 못 미치는 글로벌 기업들이 실제로 국가 경제의 80%를 담당한다는 연구결과도 있다. 이제는 바야흐로 글로벌한 세계시장에서 어느 정도의 글로벌 기업을 보유하고 있는가가 그 국가의 경제적, 정치적 위상과 직결된다고 할 수 있다.
글로벌 비즈니스 체제 아래에서 기업은 더 이상 지역적 한계에 머물러 있을 수 없다. 글로벌 비즈니스를 하려고 한다면 기업의 가치사슬 상의 모든 활동만이 아니라, 조직원과 경영자의 마인드 역시 개방되고 세계표준화 되어야 한다. 이런 점에서 글로벌 기업의 다양한 해외진출 사례를 분석하고 연구하는 것은 현재 국제경영을 공부하고 미래 국제경영과 관련된 일을 할 사람들에게 경험 측면에서 매우 유용한 활동이다.
그러나 대규모 자금력을 바탕으로 다양한 제품군을 가지고 세계시장에 진출하는 대기업의 글로벌 사례는 시간적, 경제적으로 어려움이 있다. 무엇보다 대기업의 경우 국내시장을 기반으로 어느 정도 축적된 인사, 재무, 마케팅 노하우와 대규모 인력과 자금을 동원한 다기간의 치밀한 분석 데이터를 가지고 진출하기 때문에 실제 그들이 겪는 문제의 원인을 밝히고 대안을 찾아 그 결과를 추적하기가 힘들다. 겉으로 드러나는 모습이 완벽하면 완벽할수록 흠집을 찾기 어려운 것과 같은 이치다.
이런 점에서 중소기업은 소규모 제품군과 미미한 국제경영지식만을 가지고 세계시장에 발을 들여놓는 경우가 많고, 이런 중소기업의 자금부족과 소프트웨어의 어려움 때문에 실패하는 경우가 훨씬 많은 것이 사실이다. 그러나 그들의 성공과 실패의 경험담은 대기업보다 훨씬 현장감이 있고, 분석의 범위가 제한되어 있어서 국제경영활동상 발생하는 문제의 원인과 대응방안에 대한 결과를 직접적으로 밝혀내기가 용이하다. 특히 지금부터 소개하려는 손톱깍기 제조회사인 ‘Bell’의 경우 손톱깍기 하나만을 가지고 처음부터 세계시장을 목표로

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