![GE CEO 제프리 이멜트 [리더쉽경영패러다임경영방법론조직문화사업포트폴리오]-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/770/769516-0001.gif)
![GE CEO 제프리 이멜트 [리더쉽경영패러다임경영방법론조직문화사업포트폴리오]-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/770/769516-0002.gif)
![GE CEO 제프리 이멜트 [리더쉽경영패러다임경영방법론조직문화사업포트폴리오]-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/770/769516-0003.gif)
![GE CEO 제프리 이멜트 [리더쉽경영패러다임경영방법론조직문화사업포트폴리오]-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/770/769516-0004.gif)
![GE CEO 제프리 이멜트 [리더쉽경영패러다임경영방법론조직문화사업포트폴리오]-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/770/769516-0005.gif)
![GE CEO 제프리 이멜트 [리더쉽경영패러다임경영방법론조직문화사업포트폴리오]-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/770/769516-0006.gif)
![GE CEO 제프리 이멜트 [리더쉽경영패러다임경영방법론조직문화사업포트폴리오]-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/770/769516-0007.gif)
![GE CEO 제프리 이멜트 [리더쉽경영패러다임경영방법론조직문화사업포트폴리오]-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/770/769516-0008.gif)
![GE CEO 제프리 이멜트 [리더쉽경영패러다임경영방법론조직문화사업포트폴리오]-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/770/769516-0009.gif)
![GE CEO 제프리 이멜트 [리더쉽경영패러다임경영방법론조직문화사업포트폴리오]-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/770/769516-0010.gif)
![GE CEO 제프리 이멜트 [리더쉽경영패러다임경영방법론조직문화사업포트폴리오]-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/770/769516-0011.gif)
![GE CEO 제프리 이멜트 [리더쉽경영패러다임경영방법론조직문화사업포트폴리오]-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/770/769516-0012.gif)
![GE CEO 제프리 이멜트 [리더쉽경영패러다임경영방법론조직문화사업포트폴리오]-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/770/769516-0013.gif)
![GE CEO 제프리 이멜트 [리더쉽경영패러다임경영방법론조직문화사업포트폴리오]-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/770/769516-0014.gif)
![GE CEO 제프리 이멜트 [리더쉽경영패러다임경영방법론조직문화사업포트폴리오]-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/770/769516-0015.gif)
![GE CEO 제프리 이멜트 [리더쉽경영패러다임경영방법론조직문화사업포트폴리오]-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/770/769516-0016.gif)
![GE CEO 제프리 이멜트 [리더쉽경영패러다임경영방법론조직문화사업포트폴리오]-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/770/769516-0017.gif)
![GE CEO 제프리 이멜트 [리더쉽경영패러다임경영방법론조직문화사업포트폴리오]-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/770/769516-0018.gif)
![GE CEO 제프리 이멜트 [리더쉽경영패러다임경영방법론조직문화사업포트폴리오]-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/770/769516-0019.gif)
![GE CEO 제프리 이멜트 [리더쉽경영패러다임경영방법론조직문화사업포트폴리오]-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/770/769516-0020.gif)
분야
pptx1. 비전 & 미션
2. 연혁
3. GE 사업
4. 재무제표
5. 주식
Ⅱ. GE 관점(젝 웰치)
1. Jack Welch 前회장
2. Jack Welch 이전: 80년대 초
3. Jack Welch: 철학
4. Jack Welch: BCG Matrix
5. Jack Welch: 전략
6. Jack Welch: GE Matrix
7. Jack Welch: 성과
Ⅲ. GE 관점(제프리 이멜트)
1. Jeffrey Immelt: Who is he?
2. Jeffrey Immelt: 철학
3. Jeffrey Immelt: 위기
4. Jeffrey Immelt: 전략
5. GE Matrix
6. Jeffrey Immelt: 성과
7. 젝웰치 vs 제프리 이멜트
8. GE 비전의 변화
9. 현재 이슈
• 1896년 새로 구성된 다우존스산업평균지수(Dow Jones Industrial Average, 다우지수)에 이름을 올린 12개 회사 가운데 유일한 생존 기업
• 2014년 미국의 경제전문지 이 매출액 기준으로 선정한 세계 500대 기업순위 27위, 미국 500대 기업 순위 9위 가장 존경받는 기업 순위 10위
• 또한, 세계 최대 브랜드컨설팅 회사인 인터브랜드가 선정한 세계 100대 브랜드 순위 6위
초창기
1878년 발명가 Thomas A. Edison 전기조명회사 설립
1892년 톰슨휴스턴 전기회사와의 합병으로 GE 탄생
↓
잭 웰치 회장
1981년 Jack Welch 취임
1980년대 중반부터 수백개의 사업부를 중단 & 매도
GE capital 투자↑
포춘 선정 500대 기업 중 10위 –> 5위 상승
↓
제프리 이멜트 회장
2001년 Jeffrey Immelt 취임
2001년 9.11 사태로 주가폭락 위기
2009년 글로벌 경제위기로 GE 위기
잭 윌치: 창업 초기의 핵심 사업을 대부분 구조조정하고 금융부분을 키움.
인류에게 꼭 필요한 것을 개발, 공급하여 사회에 공헌한다는 에디슨의 창업정신을 뒤로 한 채 머니게임에 급급한 나머지 GE를 사실상 금융회사로 전환시킴
