[방통대 2017-2]오하이오 주립대학의 리더십 연구를 기초로 하여 지도자 유형을 사정하고 피들러의 상황모형에 근거하여 지도자가 처해있는 상황 호의성을 진단한 스타일과 상황의

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    목차
    Ⅰ. 서 론

    Ⅱ. 본 론

    1. 오하이오 주립대학의 리더십 연구 내용
    2. 오하이오 주립대학의 리더십 연구 결과
    3. 오하이오 주립대학의 리더십 연구의 문제점
    4. 오하이오 주립대학의 리더십 연구에 대한 평가
    5. 피들러의 상황 적합성이론
    1) 상황의 분류
    2) 리더의 모형
    Ⅲ. 결 론
    1. 지도자유형 사정
    2. 조직에 미치는 영향
    3. 피들러의 상황모형에 근거하여 지도자가 처해있는 상황 호의성을 진단한 스타일과 상황의 적합관계를 설명

    참고문헌
    본문내용
    Ⅰ. 서 론

    일차원적인 관점에서의 리더쉽 연구는 현실적인 면에서 적합하지 않다는 인식이 높아지면서 새로운 시각에서 리더쉽 유형에 관한 연구가 시도되었다. 즉, 종전의 리더쉽 연구인 전체적∙민주적 리더쉽 유형은 말할 것도 없고, 미시간 대학의 초기연구나 리커트의 연구에서까지 일관되게 리더쉽 유형을 양극단으로 나누어 생각하는 것이 상례였다. 그러나 1945년부터 실시된 오하이오 주립대학 경영조사연구소의 리더쉽에 관한 연구에서는 처음으로 리더의 행동을 단일선상이 아닌 두 개의 다른 축, 즉 배려와 구조 주도라고 하는 서로 독립적인 차원에서 이해하고 이를 바탕으로 이차원적 관점에서의 리더의 행동을 분석하였다.
    이에 먼저 본론에서 오하이오 주립대학의 연구내용을 살펴보고 본론에서 이 연구를 기초로 하여 나 자신이 속해 있는 P대학병원의 수간호사를 모델로 하여 지도자의 유형을 사정하고, 수간호사의 리더쉽 스타일이 조직에 어떠한 영향을 미치는지 논하고자 한다.
    참고문헌
    1. 편집부, 「간호지도자론」, (주)예하미디어, 2003
    2. 조석준, 「조직학개론」, 박영사, 1997
    3. 윤우곤, 「조직관리론」, 다산출판사, 1996
    4. 박우순, 「현대조직론」, 법문사, 1997
    5. 오석홍, 「조직이론」, 박영사, 1999
    6. 백기복, 「조직행동연구」, 법문사, 2000
    7. 신철우, 「조직행동론」, 문영사, 1998
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