분야
pptx2. 신용카드 시장(신용카드 업)
3. 외부분석
4. Five Forces Model
5. 잠재적 진입기업의 위협
6. 공급자의 교섭력
7. 대체재
8. 구매자의 교섭력
9. 기존기업간 경쟁
10. Five Forces Model 분석을 통한 전략의 방향
11. 현대카드:혁신 역량
12. 현대카드:마케팅 역량
13. 현대카드:상품기획 역량
14. 현대카드:고객 역량
15. 현대카드:재무적 역량
16. 현대카드:재무적 역량
17. 현대카드 내부 문제점
18. 현대카드:차별화
19. 차별화 강화 전략 제안
20. 차별화 강화 ? 현대카드 BLUE
21. 카드사 VVIP 현황
22. Super Card BLUE
23. B2C ? Super Infra
24. 가맹점 수수료
25. B2B ? Hidden Champion
26. B2B ? Life Partner
27. B2B ? 가맹점 관리
28. 현대카드 : 나아가야 할 방향
29. 프리미엄 카드의 양면성
30. 앞으로 나아가는 Motto
그러나 구매자의 수는 증가하고 있지만 신용카드업계의 타겟은 신용도가 일정수준 이상인 경제활동인구로 한정되므로 각 카드사별 고객의 입김은 쌘 것이 특징입니다,
제품의 차별화정도는 제품의 혜택의 측면에서 모두가 비슷비슷한 차별화되지 않는 카드를 판매하고있습니다. 즉, 세분화된 타겟이 명확하고 제품의 차별화정도가 크지않은 카드시장은 구매자의 교섭력은 크다고 볼 수 있습니다.
교체비용 또한 정책의 영향을 받는데요, 신용카드를 쉽게 해지할 수 있는 정책으로 인해 신용카드는 회원은 쉽게 카드를 해지할 수 있습니다.
또한 신규발급을 받으려면 물론 카드별로 연회비가 다르긴 하지만 평균 1만원정도하는 연회비만 납부를 하면 신규발급이 가능합니다. 따라서 카드를 교체하려는 노력과 비용은 낮습니다.
또한 구매자는 카드 고릴라 각 카드사 홈페이지 등과 같은 온라인에서도 쉽게 정보를 접하고 전화 대인판매 등과 같은 오프라인에서도 쉽게 정보를 접할 수 있습니다
- 오늘 본 자료가 없습니다.
- 세계화 시대의 국제매너 개념, 나라별 특징, 매너, 사례, 예절, 예절, 관리, 역할, 기법, 시사점, 나의견해, 총체적 조사분석
- 국가별 매너 ,개념, 에티켓, 나라별 특징, 매너, 사례, 예절, 예절, 관리, 역할, 기법, 시사점, 나의견해, 총체적 조사분석
- [병원경영] 세브란스병원 마케팅전략 방안
- (A+) [인간관계론] 4주 1강에서 매슬로우의 욕구 5단계에 대해 학습하였습니다. 개인행동은 일반적으로 특정 시점에서 가장 강한 욕구에 의해서 결정된다고 매슬로우는 정의하였습니다. 매슬로우의 욕구 이론을 본인의 상황에 맞게 설명 한 후, 욕구이론의 장단점을 제시해 봅시다.
- [경영전략] 마이클 포터의 5 Force모델에 따른 미스터피자 분석
해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용,무단 전재·배포는 금지되어 있습니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견 시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.
