[국제협상론] The Board

 1  [국제협상론] The Board-1
 2  [국제협상론] The Board-2
 3  [국제협상론] The Board-3
 4  [국제협상론] The Board-4
 5  [국제협상론] The Board-5
 6  [국제협상론] The Board-6
 7  [국제협상론] The Board-7
 8  [국제협상론] The Board-8
※ 미리보기 이미지는 최대 20페이지까지만 지원합니다.
  • 분야
  • 등록일
  • 페이지/형식
  • 구매가격
  • 적립금
자료 다운로드  네이버 로그인
소개글
[국제협상론] The Board에 대한 자료입니다.
목차
1. The International System(국제체제 환경)
2. Polarity(극)
3. Crisis(위기)
4. Third-Party Intervention : 제 3세력의 개입
5. Negotiation Characteristics: A Checklist
6. Actor Characteristics
7. Issue Characteristics
8. Process Characteristics
9. 결론
본문내용
- “같은 협상은 없다.”
- 같은 협상가가 같은 이슈에 대해 두 번째로 협상했을 때 역시 두 협상은 매우 다르다.
- 협상의 Board가 변화하기 때문.
➜ board란 협상이 발생하는 국제체제의 환경과 개별 협상의 특성들을 종합한 개념.

- 협상 Board는 거시적, 미시적 관점으로 분석될 필요가 있다.
- 거시적 관점 : 행위자 간의 힘의 관계(힘의 분포)와 그 분포의 상대적 안정성.
- 미시적 관점 : 개별 협상의 주요 특성들 분석(협상 참가자의 수, 이슈의 종류, 참가자들의 헌신 수준 등의 요인 분석)

➜ 이러한 분석은 협상의 참가자들의 내린 전략적인 결정을 평가할 수 있게 하고 왜 특정 협상 전략이 다른 전략보다 더 효과적이었는지를 이해할 수 있게 한다.

ex) 1990년 발발한 걸프전쟁 당시 미국의 역할 vs 1997년 이라크 유엔 안보리 무기사찰 거부시 미국의 역할
Q. 짧은 기간 동안 위와 같이 변화한 이유는?
A. 두 사건이 발생한 당시의 국제체제의 환경 즉, Board가 달랐다.
오늘 본 자료
더보기
  • 오늘 본 자료가 없습니다.
해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용,무단 전재·배포는 금지되어 있습니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견 시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.