경영환경변화의 핵심요인, 경영의 새로운 패러다임
분야
hwpI. 경영환경변화의 핵심요인
1. 지식의 변화
2. 정보화의 가속화
3. 정보기술 활용
4. 고객만족 극대화
5. 새로운 가치 창조
II. 경영의 새로운 패러다임
1. 경영주체 중심의 패러다임
2. 경영환경 중심의 패러다임
3. 경영자원 중심의 패러다임
* 참고문헌
새로운 패러다임(Paradigm)을 요구할 수밖에 없는 현실에서 경영환경 변화의 핵심 요인을 살펴보면 지식의 변화, 정보화의 가속화, 새로운 가치창조 등으로 요약할 수 있다.
1. 지식의 변화
지식은 7년마다 2배로 증가하고 있다. 대학 졸업자가 신입사원으로 입사하여 4년 후 과장으로 진급할 시점이 되면, 그가 신입사원 시절에 가지고 있던 지식은 대부분 진부한 것이 되어버린다는 것이다.
더구나 최. 근의 기술발전은 산업화 시대의 일정한 법칙을 적용하기도 어려운 양상으로 발전하고 있다. 지식의 양이 2배로 증가하는 시점이 몇 년 후인지 모를 뿐 아니라, 기존의 기술에 비하여 얼마나 발전된 것인지, 그 영향력이 얼마나 강력한지를 구체적으로 예측하기는 더욱 어려워지고 있다.
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
