![[유통론] Olive young 올리브영의 현재와 미래전략-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/91/90324-0001.gif)
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![[유통론] Olive young 올리브영의 현재와 미래전략-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/91/90324-0003.gif)
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![[유통론] Olive young 올리브영의 현재와 미래전략-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/91/90324-0013.gif)
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![[유통론] Olive young 올리브영의 현재와 미래전략-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/91/90324-0018.gif)
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![[유통론] Olive young 올리브영의 현재와 미래전략-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/91/90324-0020.gif)
분야
pptOlive Young의 현재
Olive Young의 외부 환경 분석
Olive Young의 내부 환경 분석
Olive Young의 미래 전략
Wrap-up
1999년 11월 CJ(주)에 의해 1호점 (신사점) 오픈
2002년 12월 CJ(주)와 홍콩 Jardine Matheson Group의 Dairy Farm
International사와 합작투자 - Olive Young Ltd. 본격적 점포확대 시작
2005년 5월 현재 22개 점포. 21개- 서울 1개- 수도권 (수원 남문점)
대표: 박인성 (81년 CJ입사, '다시다'마케팅팀장, 신사업으로 올리브 영 발굴)
올리브 영의 현재 (Present)
약국+코스메틱샵+편의점의 통합형태.
Health와 Beauty를 주제로 (H&B Shop)이라고도 함.
이중 약국 있는 곳 6개 - 선택 사항으로 수익성 있는 매장에만 임대 형식으로 입점
올리브 영의 현재 (Present – cont’)
Location : 사무실 밀집 지역이나 대학가에 계속해서 집중
Price : 편의점 보다는 낮은 수준을 유지
Target : 20 ~ 30대의 젊은 여성 층
Size : 45 ~ 100평 (5,000 ~ 10,000 SKUs)
타겟 소비자의 최근 트렌드
웰빙열풍: 전문화된 화장품(천연화장품, 아토피 전문제품, 여드름 전문제품 등), 건강용품, 건강식품, 다이어트식품 등에 관심 증대
똑똑한 소비자: 소비자의 제품에 대한 지식이 높음. 전문가와의 상담을 통해 customized된 제품 구매 원함. 전문지식 갖춘 매장직원 요구됨
카테고리킬러 선호: 전문샾이 저렴한 가격에 더 다양한 제품구색 갖추었다고 느낌
