![[국제경영] 국제경영에서 마케팅과 연구개발(R&D)의 역할-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/92/91721-0001.gif)
![[국제경영] 국제경영에서 마케팅과 연구개발(R&D)의 역할-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/92/91721-0002.gif)
![[국제경영] 국제경영에서 마케팅과 연구개발(R&D)의 역할-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/92/91721-0003.gif)
![[국제경영] 국제경영에서 마케팅과 연구개발(R&D)의 역할-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/92/91721-0004.gif)
![[국제경영] 국제경영에서 마케팅과 연구개발(R&D)의 역할-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/92/91721-0005.gif)
![[국제경영] 국제경영에서 마케팅과 연구개발(R&D)의 역할-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/92/91721-0006.gif)
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![[국제경영] 국제경영에서 마케팅과 연구개발(R&D)의 역할-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/92/91721-0008.gif)
![[국제경영] 국제경영에서 마케팅과 연구개발(R&D)의 역할-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/92/91721-0009.gif)
![[국제경영] 국제경영에서 마케팅과 연구개발(R&D)의 역할-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/92/91721-0010.gif)
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![[국제경영] 국제경영에서 마케팅과 연구개발(R&D)의 역할-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/92/91721-0020.gif)
분야
hwp▣ The Globalization of Markets and Brands
▣ Market Segmentation
▣ Product Attributes
▣ Distribution Strategy
▣ Communication Strategy
▣ Pricing Strategy
▣ Configuring the Marketing Mix
▣ New-Product Development
이러한 정책이 더 이상 효과가 없다는 sign이 1970년에 P&G가 일본에서 후퇴로 전전긍긍할 때 나타났다. 일본에서 13년 이후인 1985년까지 P&G는 여전히 연간 4천만불을 잃고 있었다. 일본에서 일회용 기저귀를 소개하고 그 당시 80%의 시장점유율을 차지했지만 80년대 초 그 비율은 끔찍하게도 8퍼센트에 머물고 있다. 3개의 큰 일본의 소비품을 파는 기업이 이 시장을 점유하고 있다. P&G의 기저귀는 미국에서 개발되었기에 일본 소비자의 취향에는 안맞게 너무나 컸다. 일본기업인 Kao는 일본인들 취향에 더 잘맞는 기저귀 상품라인을 개발하였다. kao는 이 제품으로 전격적으로 맹공격하였고 금방 시장점유율 30%를 차지하였다. P&G는 일본에서 경쟁하려면 자신들의 기저귀를 수정해야 할 필요성을 깨달았다. 그리고 P&G는 그렇게 하였고 현재 m/s 30%를 차지하고 있다. 더불어 P&G의 trim-fit 기저귀는 미국에서도 베스트셀러가 되었다.
