![[거시경영조직론] 조직설계가 조직성과에 미치는 영향-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93068-0001.gif)
![[거시경영조직론] 조직설계가 조직성과에 미치는 영향-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93068-0002.gif)
![[거시경영조직론] 조직설계가 조직성과에 미치는 영향-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93068-0003.gif)
![[거시경영조직론] 조직설계가 조직성과에 미치는 영향-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93068-0004.gif)
![[거시경영조직론] 조직설계가 조직성과에 미치는 영향-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93068-0005.gif)
![[거시경영조직론] 조직설계가 조직성과에 미치는 영향-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93068-0006.gif)
![[거시경영조직론] 조직설계가 조직성과에 미치는 영향-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93068-0007.gif)
![[거시경영조직론] 조직설계가 조직성과에 미치는 영향-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93068-0008.gif)
![[거시경영조직론] 조직설계가 조직성과에 미치는 영향-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93068-0009.gif)
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![[거시경영조직론] 조직설계가 조직성과에 미치는 영향-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93068-0012.gif)
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![[거시경영조직론] 조직설계가 조직성과에 미치는 영향-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93068-0019.gif)
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분야
ppt조직설계의 방법과 원칙
조직화 단계
사례1. 오스트리아 제1라디오 조직개편
사례2. 케이프 코럴 병원 조직개편
사례3. SONY 조직개편
조직설계가 조직에 끼치는 영향
새로 설립되는 조직을 바람직한 모습으로 체계화하거나 또는 비효과적인 기존의 조직을 좀더 효과적인 새로운 조직으로 바꾸는 것.
구성원의 과업에 대한 설계방법
조직의 구성원들이 책임을 지고 수행해야 할 과업의 범위와 깊이
수평적 분업화 : 몇 가지 다른 일을 수행하느냐의 문제
과업의 생산성을 올리기 위함
작업공정의 표준화가 쉬우며, 생산성 높임
수직적 분업화 : 과업 수행 방법의 결정
후속조치에 대해 재량권과 책임의 정도
행동의 표준화
- 작업절차의 공식화
: 과업이 단순하고 반복적인 경우 동작을 표준화하여 공식화(문서화) 하는 것
: 작업의 정확도 높이고 생산성을 높임
- 각각의 개인 과업의 상호조정이 필요
- 행동계획 : 조직의 여러 활동과정을 직접 계획
통제함으로써 목표를 통제하는 경우
- 성과통제 : 한 조직에 대해 총체적인
목표제시하고
결과를 통제하는 것이 목적
- 과업을 수행하는 구성원이나 부서들이
상호 의존성을 조정하는데 사용될 수 있는 방법
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- 「성공창업전략」융합 아이템 제안서(중간고사 과제물 - (택시 + 카풀) 어플리케이션)
- 메리어트호텔 기업분석과 성공요인,SWOT분석/ 메리어트호텔 호텔경영전략과 마케팅사례/ JW메리어트 한국 마케팅전략/ 매리어트호텔 향후전망 시사점
- [조직경영]롯데호텔 조직분석
- [호텔경영] 신라&메리어트 호텔의 조직 구성도
- (A+) [인간관계론] 4주 1강에서 매슬로우의 욕구 5단계에 대해 학습하였습니다. 개인행동은 일반적으로 특정 시점에서 가장 강한 욕구에 의해서 결정된다고 매슬로우는 정의하였습니다. 매슬로우의 욕구 이론을 본인의 상황에 맞게 설명 한 후, 욕구이론의 장단점을 제시해 봅시다.
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