![[인터넷기업]골드뱅크의 유통사례연구-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/10/9363-0001.gif)
![[인터넷기업]골드뱅크의 유통사례연구-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/10/9363-0002.gif)
![[인터넷기업]골드뱅크의 유통사례연구-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/10/9363-0003.gif)
![[인터넷기업]골드뱅크의 유통사례연구-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/10/9363-0004.gif)
![[인터넷기업]골드뱅크의 유통사례연구-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/10/9363-0005.gif)
![[인터넷기업]골드뱅크의 유통사례연구-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/10/9363-0006.gif)
![[인터넷기업]골드뱅크의 유통사례연구-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/10/9363-0007.gif)
![[인터넷기업]골드뱅크의 유통사례연구-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/10/9363-0008.gif)
![[인터넷기업]골드뱅크의 유통사례연구-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/10/9363-0009.gif)
![[인터넷기업]골드뱅크의 유통사례연구-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/10/9363-0010.gif)
![[인터넷기업]골드뱅크의 유통사례연구-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/10/9363-0011.gif)
![[인터넷기업]골드뱅크의 유통사례연구-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/10/9363-0012.gif)
![[인터넷기업]골드뱅크의 유통사례연구-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/10/9363-0013.gif)
![[인터넷기업]골드뱅크의 유통사례연구-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/10/9363-0014.gif)
![[인터넷기업]골드뱅크의 유통사례연구-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/10/9363-0015.gif)
![[인터넷기업]골드뱅크의 유통사례연구-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/10/9363-0016.gif)
![[인터넷기업]골드뱅크의 유통사례연구-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/10/9363-0017.gif)
![[인터넷기업]골드뱅크의 유통사례연구-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/10/9363-0018.gif)
![[인터넷기업]골드뱅크의 유통사례연구-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/10/9363-0019.gif)
![[인터넷기업]골드뱅크의 유통사례연구-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/10/9363-0020.gif)
분야
hwp회사개요
경영철학
연혁
수상
사원 복지 제도
회원 보상 제도
사업부문
비 젼
회사가 속해 있는 기업집단
사업의 내용
사업의 개요
- 코리아텐더 (Korea-Tender) 사업부문
- 온라인 쇼핑몰 부문
- 인터넷 서비스 부문
- 기타 사업 부문
영업의 개황
영업의 경과 및 성과
성공요인 분석
1999. 3. 19자 매일경제신문
1. 성공적인 비즈니스 모델로 이미 세계적으로 검증된 새로운 유통 모델입니다.
현재 전세계 12개국으로 텐더 사업이 확대되어 있고 아시아에서는 홍콩 다음으로 코리아 텐더가 2000년 12월에 사업을 시작 했습니다. 아울러 코리아 텐더는 새로운 신유통 문화로 여러분과 함께 하며 성공하는 기업으로 자리 매김 할 것을 약속 드립니다.
2. 텐더는 소비자가 가격을 결정하는 소비자 중심의 유통 모델입니다.
텐더의 가장 큰 장점은 상품가격의 의사 결정이 전적으로 소비자에게 달려 있다는 것입니다. 가격제한은 오로지 최고 입찰가와 최저 입찰가만 있을 뿐 그 사이에서 입찰에 참가한 소비자들간의 공정한 입찰 경쟁을 통해 가격이 결정되는 것입니다.
3. 카탈로그와 웹사이트를 통해 참여할 수 있는 온오프라인 혼합 상거래 유통 모델입니다.
오프라인에서는 카탈로그 배포를 통해 그리고 온라인에서는 웹사이트에 접속해서 누구나 쉽게 상품 정보를 검색하고 편리하게 입찰에 참가할 수 있는 텐더는 온오프라인의 장점을 모두 다 가지고 있는 혼합형 유통 모델입니다.
4. 텐더는 쇼핑의 즐거움과 경매의 짜릿함을 동시에 즐길 수 있는 엔터테이닝한 유통 모델입니다.
10일이라는 제한된 기간
