![[erp성공사례] 굿모닝증권사의 ERP 도입-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93740-0001.gif)
![[erp성공사례] 굿모닝증권사의 ERP 도입-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93740-0002.gif)
![[erp성공사례] 굿모닝증권사의 ERP 도입-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93740-0003.gif)
![[erp성공사례] 굿모닝증권사의 ERP 도입-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93740-0004.gif)
![[erp성공사례] 굿모닝증권사의 ERP 도입-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93740-0005.gif)
![[erp성공사례] 굿모닝증권사의 ERP 도입-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93740-0006.gif)
![[erp성공사례] 굿모닝증권사의 ERP 도입-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93740-0007.gif)
![[erp성공사례] 굿모닝증권사의 ERP 도입-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93740-0008.gif)
![[erp성공사례] 굿모닝증권사의 ERP 도입-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93740-0009.gif)
![[erp성공사례] 굿모닝증권사의 ERP 도입-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93740-0010.gif)
![[erp성공사례] 굿모닝증권사의 ERP 도입-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93740-0011.gif)
![[erp성공사례] 굿모닝증권사의 ERP 도입-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93740-0012.gif)
![[erp성공사례] 굿모닝증권사의 ERP 도입-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93740-0013.gif)
![[erp성공사례] 굿모닝증권사의 ERP 도입-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93740-0014.gif)
![[erp성공사례] 굿모닝증권사의 ERP 도입-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93740-0015.gif)
![[erp성공사례] 굿모닝증권사의 ERP 도입-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93740-0016.gif)
![[erp성공사례] 굿모닝증권사의 ERP 도입-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93740-0017.gif)
![[erp성공사례] 굿모닝증권사의 ERP 도입-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93740-0018.gif)
![[erp성공사례] 굿모닝증권사의 ERP 도입-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93740-0019.gif)
![[erp성공사례] 굿모닝증권사의 ERP 도입-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93740-0020.gif)
분야
hwp1. 굿모닝 증권 사업분야
2. 굿모닝 증권 회사 연혁
Ⅱ. 굿모닝 증권 시스템 도입 배경
1.ERP 시스템의 이론적 배경
2. 굿모닝 증권의 ERP 시스템 도입 배경
Ⅲ. ERP 도입과정
1. 굿모닝증권 - 프로젝트 추진과정
2. 시행착오와 난관, 만만치 않았다
Ⅳ. 굿모닝 증권의 ERP 추진 전략
1. ERP Project 추진시 성공전략 3계명
2. 굿모닝 증권 ERP 구축의 목표
3. ERP시스템 도입 범위
4. 굿모닝 증권 부문별 추진 전략내용
Ⅴ. 굿모닝증권의 ERP 성공요인
1. 굿모닝증권 ERP(구체적으로 ERP 재무분야의 모듈들)구현의 의미
Ⅵ. ERP시스템의 효과
1. 각 업무분야에 있어서의 ERP 효과(일반적인 효과)
2. ERP 도입의 효과
Ⅶ. 맺음말
굿모닝신한증권은 2002년 8월, 굿모닝증권과 신한증권의 합병에 따라 새롭게 탄생한 증권회사입니다. 동시에, 기존 대주주인 H&Q로부터 굿모닝증권 지분을 인수한 신한금융지주회사를 굿모닝신한증권의 새로운 1대주주로 맞았습니다. 이로써, 굿모닝신한증권은 기존의 정직하고 투명한 경영 외에 더욱 탄탄해진 기업지배구조와 경영구조를 보유하게 되었습니다.
차별화된 선진 경영기법을 기반으로 국내 증권계에 신선한 바람을 일으켰던 굿모닝 신한증권은 이제 국내 증권업계에서 6위권의 규모를 갖추게 되었으며 무엇보다 신한금융그룹과 손을 잡음으로써 다양한 시너지 효과를 창출할 수 있게 되었습니다.
굿모닝신한증권은 99년 출범 이후 현재까지 다양한 금융상품과 강력한 맨파워, 심도 있는 리서치, 선진 투자시스템 등을 통해 견고한 성장세를 유지해 온 (구)굿모닝증권의 저력과 신한금융그룹의 남다른 강점을 발전적으로 수용해 제 3의 시너지를 만들어 나갈 것입니다.
굿모닝신한증권은 안전성과 수익성을 최우선의 목표로 하여 주주들의 가치를 향상시키면서 사회에 기여하는 기업상을 추구합니다. 변화하는 국내 금융시장에 발빠르게 대응하기 위해 항상 조직의 유연함을 지키려 노력하는 굿모닝신한증권은 우량한 국내금융자본인 신한금융그룹의 든든한 후원과 특유의 선진경영기법을 결합해 국내 증권계에서 성공적인 합병 케이스로 자리매김할 것입니다. 향후 신한금융그룹의 광범위한 고객 기반을 활용해 은행-증권 등 금융업종별 벽을 초월해 보다 창의적이고 혁신적인 고객서비스를 제공하는 것, 이것이 바로 굿모닝신한증권이 나가고자 하는 방향입니다.
