[2019 레크리에이션활동지도] 유머리더십

 1  [2019 레크리에이션활동지도] 유머리더십-1
 2  [2019 레크리에이션활동지도] 유머리더십-2
 3  [2019 레크리에이션활동지도] 유머리더십-3
 4  [2019 레크리에이션활동지도] 유머리더십-4
 5  [2019 레크리에이션활동지도] 유머리더십-5
 6  [2019 레크리에이션활동지도] 유머리더십-6
 7  [2019 레크리에이션활동지도] 유머리더십-7
 8  [2019 레크리에이션활동지도] 유머리더십-8
 9  [2019 레크리에이션활동지도] 유머리더십-9
 10  [2019 레크리에이션활동지도] 유머리더십-10
※ 미리보기 이미지는 최대 20페이지까지만 지원합니다.
  • 분야
  • 등록일
  • 페이지/형식
  • 구매가격
  • 적립금
자료 다운로드  네이버 로그인
소개글
[2019 레크리에이션활동지도] 유머리더십에 대한 자료입니다.
목차
Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 본 론
? 1. 리더십의 개요
??? 1) 주요개념
??? 2) 필요성
??? 3) 리더십유형과 관련이론
? 2. 인간관계와 리더십
??? 1) 인간관계의 의미
??? 2) 인간관계에서 리더십이 중요한 이유
? 3. 유머리더십
??? 1) 유머와 인간관계
??? 2) 마음을 움직이는 유머리더십
??? 3) 소통의 유머리더십
??? 4) BEST 탈무드 리더십의 유머
??? 5) 유머와 리더십의 향상
? 4. 나만의 유머리더십

Ⅲ. 결 론 [느낀점 및 시사점]

Ⅳ. 참고문헌
본문내용
Ⅰ. 서 론

인간관계와 상황을 장악하는 능력은 조직목적을 달성하면서 개인의 욕구를 만족시키는 상황을 유도해 가는 것이다. 누구는 승자가 되고 누구는 패자가 되어서는 건전한 관계가 형성될 수 없기 때문에 모두가 함께 승자가 되어 미소를 짓는 상황을 만드는 것이 중요하다. 노사관계에 있어서 고용자가 승자가 되고 근로자가 패자가 되는 상황이나, 고용자가 패자가 되고 근로자가 승자가 되는 상황 모두 다 좋지 못하다. 그렇다고 이러한 상황이 단지 노사관계에서만 적용되는 것은 아니다. 부부관계, 상사와 부하관계, 나의 친구관계, 학생과 선생님과의 관계, 내가 속한 조직 등 다양한 상황과 관계 속에서 적용된다. 그리고 이런 관계속에서 소통을 시작하고, 유지하고, 더 나은 관계로 발전하여 목적을 달성하기 위해서 유머리더십은 아주 중요한 작용을 한다. 가령 나에게 목적이 같은 경쟁 상대가 있는데 그 경쟁상대를 누르고 나의 편으로 만들어서, 협동심을 유발하여 목적을 달성해야 한다면 그때 필요한 것 중 하나가 바로 상황을 장악할 수 있는 유머리더십일 것이다.

Ⅱ. 본 론

1. 리더십의 개요

1) 주요개념
리더십에 대해 개념을 정리해 보도록 하자. 리더십은 목표를 설정하고 이를 달성하기 위해 개인이나 집단에 영향을 미치는 일련의 과정이라 할 수 있으며, 과업수행집단의 활동을 지휘하고 조정하는 능력이며, 한 사람이 다른 사람에게 특정한 목표를 달성하기 위해 동기화 하는 행동이다. 이런 리더십은 구성원들에 대한 권위와 권력의 위계적 관계를 가지고 성원들 간의 협동으로 지휘 한다는 특징이 있다.....(중략)
.
.
2. 인간관계와 리더십

1) 인간관계의 의미
인간관계에 있어서 리더십이 중요한 이유를 살펴보기 전에 인간관계와 리더십의 개념과 의미를 살펴볼 필요가 있다. 각각의 의미와 상관관계에 대한 개념정의가 되어 있어야 왜 인간관계에서 리더십이 중요한지 기술해 볼 수 있기 때문이다.
우리는 모두 학교나 직장, 가정 등에서 나와 나 이외의 어떤 타인과 서로 의지하고 조화를 이루면서 살아가게 된다. 한 사람인 나를 중심으로 부모, 친척, 직장 동료, 사회, 국가, 세계 등으로 그 영역을 넓혀 가면서 인간관계를 형성하고 발전해 나간다. 살아가면서 경험하는 많은 문제들을 보면 원인이 인간관계에 있다는 것을 발견할 수 있다. 오늘날 우리 사회에 일어나는 많은 갈등은 원만한 인간관계를 형성하고 유지하지 못하는 데 원인으로 작용하고 있다. 인간관계를 통해 우리의 삶이 가능해질 뿐만 아니라, 개인의 삶의 질이 좌우되기도 한다.....(중략)
.
.
3. 유머리더십

1) 유머와 인간관계
훌륭한 대화는 눈과 귀의 접촉을 통해 우리 자신을 정확하게 인식 시키는 기술이다. 상대방을 똑바로 쳐다보면서 주의 깊게 귀를 기울여보자. 이것은 효과적인 대화를 위한 기본조건이다. 그리고 함께 생각해 보고 싶은 다른 조건들도 여러 가지 있다. 어떤 것들은 너무 당연한 사실이어서 말로 표현하는것 초자 어리석게 느껴지지만 너무나 많은 사람들이 잘 알고 있으면서도 전혀 사용한 적이 없다는 놀라운 사실도 알게 될 것이다. 바로 이런 점들을 강조한 것이 유머리더십이다. 유머리더십을 가장 잘 표현하고 강조하는 것으로 '유머리더십 (마음을 움직이는)', '소통의 유머리더십', 'BEST 탈무드 리더십의 유머'를 들어볼 수 있다. 이 저서들이 리더들에게 있어 왜 유머가 중요한지를 다음과 같이 정리해 보자.

참고문헌
1. 리더십 이야기 (당신도 리더가 될 수 있다) 김기평, 윤명길 저 | 비즈프레스 | 2018
2. 소통의 유머 리더십 장광팔, 안지현 외 1명 저 | 행복에너지 | 2014
3. 인간관계와 리더십, 권정호ㆍ김동원 외 3명 저 | 양서원 | 2014
4. BEST 탈무드 리더십의 유머 편집부 글 | 이시현 그림 | 세상모든책 | 2011
5. 생활속의 인간관계론 이재열 저| 북코리아 | 2009
6. 유머 리더십 (마음을 움직이는) 조현 저 | 미네르바 | 2009
하고 싶은 말
과제명: 유머리더십

<과제 작성시 지시사항>
글자크기 11포인트 이하, 작성 분량(A4기준 표지,목차 제외 5장이상)
- 과제에 반드시 포함해야 할 사항:
- 1.표지 및 목차 , 2.서론, 본론, 결론 3. 느낀점 및 시사점, 4.참고문헌 및 자료 제시-


-<참고문헌>
유머 리더십 (마음을 움직이는) 조현 저 | 미네르바 | 2009.
소통의 유머 리더십 장광팔, 안지현 외 1명 저 | 행복에너지 | 2014
BEST 탈무드 리더십의 유머 편집부 글 | 이시현 그림 | 세상모든책 | 2011
리더십 이야기 (당신도 리더가 될 수 있다) 김기평, 윤명길 저 | 비즈프레스 | 2018
기타 리더십관련 문헌 참고
오늘 본 자료
더보기
  • 오늘 본 자료가 없습니다.
해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용,무단 전재·배포는 금지되어 있습니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견 시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.