Biz Model WAR 비즈니스모델 전쟁

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  • 소개글
    Biz Model WAR 비즈니스모델 전쟁에 대한 자료입니다.
    본문내용
    프롤로그 : 잡스가 시작한 비즈니스모델 전쟁스티브잡스가 애플에 복귀한뒤 회사명이 ‘애플TV’를 애플로 바꾸고 MP3플레이어, 스마트폰, 스마트TV, 아이패드 등을 만들어 세계 초 우량 기업으로 성장시켰다. 앱을 개발하기 위해 ‘앱스토어를’ 만들어 개방형으로 개발을 시작했다.잡스는 거대한 스마트 시장을 열렸고 새로운 비즈니스모델을 만들 수 있는 기회를 제공하였다.
    Part1 : (1) 비즈니스모델 전쟁이 시작됐다우리만 몰랐던 비즈니스모델 전쟁무선앱과 유선웹의 전쟁2008년 앱의 등장으로 유선웹의 점유율이 줄어 들고 앱은 모바일기기의 전용으로 스마트폰, 태블릿PC 같은 기기들이 등장한다.브라우저 전쟁브라우저는 하이퍼텍스트 문서 검색을 도와주고 웹페이지 열기 저장 및 인쇄 등을 도와준다기존의 인터넷을 바꿀 시재가 온것이다.무료앱과 유료앱애플은 유료앱, 부분유료앱, 무료액이지만 광고로 수익을 올리는 방법으로 수익을 창출하자 구글도 광고수익을 올리는 방식을 택했다.
    Part1 : (2) 비즈니스모델 전쟁이 시작됐다우리만 몰랐던 비즈니스모델 전쟁종이책과 앱북 전쟁2000년에 들어서서 PC와 스마트폰의 등장으로 독자들은 보다 편한 e-북을 선택하였다. e-북은 자기생각을 적을 수 있다.새로운 비즈니스모델이 필요한 이유사회가 스마트한 사회로 변하고 있고 고객, 기업이 원하고 있기 때문이다. 이로서 스마트워크, 스마트슈머 등 창의적이고 개방적인 문화가 등장한다.
    Part2 : (1) 비즈니스모델 전쟁의 승자들Zynga한국의 온라인게임 업체들이 대작 게임에 힘 기울일 때 징가는 소셜게임에 눈을 돌려 성공한 기업이다.소셜게임이란 페이스북, 트위터 등의 sns에서 친구들과 함께 즐기는 게임이다.Groupon그루폰은 소셜커머스 회사이다. 트위터, 블로그, 페이스북 같은 소셜미디어와 온라인 공동구매가 합쳐 판매 서비스하는 회사이다.
    Part2 : (2) 비즈니스모델 전쟁의 승자들Foursquare페이북과 트위터의 계보를 잇는 서비스기업이다. 특징은 위치정보를 소셜네트워크 서비스와 연결해 GPS를 통해 ‘어디서’ ‘무엇을’을 까지 확장했다. Facebook인터넷이나 모바일환경에서 다양한 사람들끼리 소식과 사진 등을 주고받으며 교류할 수 있는 서비스제공 회사이다. 프라이버시보다 소통을 중시하였고 애플 스티브잡스의 방식을 따라 ‘개방형’ API전랙으로 애플리케이션이나 유틸리티를 개발할 수 있게 하였다.