중소기업의 창업전략과 절차

 1  중소기업의 창업전략과 절차-1
 2  중소기업의 창업전략과 절차-2
 3  중소기업의 창업전략과 절차-3
 4  중소기업의 창업전략과 절차-4
 5  중소기업의 창업전략과 절차-5
 6  중소기업의 창업전략과 절차-6
 7  중소기업의 창업전략과 절차-7
 8  중소기업의 창업전략과 절차-8
 9  중소기업의 창업전략과 절차-9
 10  중소기업의 창업전략과 절차-10
 11  중소기업의 창업전략과 절차-11
 12  중소기업의 창업전략과 절차-12
 13  중소기업의 창업전략과 절차-13
 14  중소기업의 창업전략과 절차-14
 15  중소기업의 창업전략과 절차-15
 16  중소기업의 창업전략과 절차-16
 17  중소기업의 창업전략과 절차-17
 18  중소기업의 창업전략과 절차-18
 19  중소기업의 창업전략과 절차-19
 20  중소기업의 창업전략과 절차-20
※ 미리보기 이미지는 최대 20페이지까지만 지원합니다.
  • 분야
  • 등록일
  • 페이지/형식
  • 구매가격
  • 적립금
자료 다운로드  네이버 로그인
추천자료
  • [중소벤처기업][중소기업][벤처기업][중소벤처기업 자금조달][중소벤처기업 창업][중소벤처기업 육성][중소벤처기업 조세] 중소벤처기업 자금조달, 중소벤처기업 창업, 중소벤처기업 육성, 중소벤처기업 조세 분석
  • 경영학원론1C 자신이 생각하고 있는 창업 혹은 알고있는 창업사례 등을 생각해 보고 사업기회의 발견 및 기회평가를 설명해보고 간략한 사업계획서를 작성해보시오0k
  • [중소기업] 중소기업의 향후 경영과제, 육성시책과 중소기업의 향후 성공전략 및 중소기업의 향후 활성화 방안 분석
  • [창업] 창업과 벤처기업 및 경영전략
  • [경영전략론]본인이 재직 중이거나 관심이 있는 기업을 선정한 후, 해당 기업의 본원적 경쟁전략을 평가하고, 전략성공을 위한 개선방안을 제시하시오.- (주)홍진HJC
  • [사업계획서] 바게트 & 커피 전문점
  • 신용보증기금 자기소개서 약식논술) 2024년 신입사원 신용보증기금 지원자가 생각하는 좀비(한계) 기업과 정책금융을 통해 지원이 필요한 벤처・스타트업, 성장성 정체기, 경영 위기 기업을 각각 구분하여 정의 AI를 활용한 디지털 전환이 초래할 수 있는 위험 요소를 신용보증기금의 BASA 서비스와 연계하여 구체화하여 제시
  • [중소기업지원제도, 중소기업] 중소기업의 중요성과 중소기업 경영안정지원제도, 중소기업 정책자금지원제도, 중소기업 기술개발지원제도, 중소기업 조세감면지원제도, 중소기업 제조물책임지원제도 분석
  • [사업계획서] IT융합 광고 중개 서비스
  • [벤처기업창업] 벤처기업과 벤처창업 심층 고찰
  • 소개글
    중소기업의 창업전략과 절차에 대한 자료입니다.
    본문내용
    중소기업의 창업전략과 절차
    주요목차
    제1절 중소기업의 창업전략 제3절 업종별 창업절차
    제2절 창업의 기본절차 제4절 소점포 창업
    It is more important to do what is strategically right than what is immediately profitable

    구분
    기회요인(O)
    위협요인(T)


    (S)
    기회를 살리고 강점을 활용하는 전략
    (SO 전략)
    → 1순위 (성공전략화)
    강점을 살리되 위험을 줄이는 전략
    (ST 전략)
    → 2순위 (위험 회피)


    (W)
    기회를 살리되 약점을 감안하는 전략
    (WO 전략)
    → 3순위 (성공화 전략)
    위협과 약점을 동시에 고려하는 전략
    (WT 전략)
    → 4순위 (위험 회피)
    제 1 절
    중 소 기 업 의 창 업 전 략
    1

    SWOT Matrix
    대기업 영업기획부 출신으로 기획력, 영업감각, 컴퓨터 실력이 뛰어난 A씨의 SWOT 분석사례
    기회요인(O)
    위협요인(T)
    ·정부의 벤처기업 육성강화
    ·외국자본 유입 가속화
    ·노동시장의 저임금 구조화
    ·컴퓨터 사용인구 증가
    ·정보통신기술의 발달
    ·가계소비의 실속화 추세
    ·개인 스트레스의 증가
    ·업체난립과 경쟁격화
    ·구직 인력의 증가
    ·금리 및 환율 불안


    (S)
    ·탁월한 컴퓨터 능력
    ·폭넓은 대인관계
    ·영업경험
    ·뛰어난 기획능력
    ·탁월한 문장력
    SO 전략
    인적 네트워크를 활용한 IP사업 위주의 정보통신 분야가 유망

    ST 전략
    염가의 정보통신기술로 스트레스를 해소시켜 주는 사업이 유망



    (w)
    ·디자인 감각부족
    ·멀티미디어정보 취약
    ·부족한 외국어 능력
    ·업계에서 많은 나이
    ·부족한 자금력
    WO 전략
    가급적 인터넷보다는 PC통신을 이용한 국내대상 기업이 유리

    WT 전략
    소규모 투자로 실패위험을 줄이는 창업전략이 유리

    바람직한 창업방향
    2
    □ 현재 우리 사회에서 전개되는 각종 환경변화
    ·각종 규제의 철폐 및 완화 ·외국자본의 국내유입 가속화
    ·남북관계변화와 통일분위기 조성 ·정치개혁에 대한 국민적 요구
    ·민생관련 법률의 개혁 ·중산층의 감소와 사회계층의 양극화
    환경변화의 내용 예시
    기회요인의 발굴 ; 창업을 준비하는 자신에게 도움이 될 만한 것들
    위협요인의 발굴 ; 자신이 구상하는 사업에 불리하게 작용할 수 있는 요소
    경제·기술적 환경
    ; 사업이라는 것이 경제와 기술시스템 아래에서 운영되는 것인 만큼 경제 ·기술적 환경의
    변화요인이 가장 많을 수 밖에 없다.
    ·경제개혁의 필요성 증대 ·주식시장 혼조
    ·대기업들의 구조계획 ·부동산 경기침체
    ·도산기업 증가 ·가계소비 축소
    ·고용불안 및 실직자 증대 ·산업사회 등장 가속화
    ·저금리 상황의 지속 ·경제문제에 정부개입 증가
    ·창업 확산 분위기 ·정보통신기술의 발달
    ·생력화 시스템 발달 ·제품의 디지털화
    사회·문화적 환경
    ·소비자 의식의 변화 ·지차체 및 개인이기주의 등장
    ·가격 및 개념파괴의 확산 ·스포츠 영웅의 각광
    ·복고주의의 등장 ·화이트칼라의 붕괴 가속화
    ·귀농, 귀향인력의 증가 ·개인의 심리적 불안감 가속
    ·도산 및 실직 증후군의 등장 ·일본 대중문화 개방
    환경변화의 내용 예시
    환경변화의 내용 예시
    법.정치적 환경
    3
    □ 자신의 강점 및 약점 분석
    ☞ 파악
    - 장점 : 최대한 활용
    - 약점 : 미리 보완하거나 피해감으로써 실패를 미연에 방지
    ☞ 판단
    - 주관적이기 쉬우므로 더욱 냉철하게 합리적으로 모색할 필요가 있다
    - 스스로 발견해야 하므로 가급적 3자적 관점에서 접근하는 것이 중요
    - 창업에 전략적으로 활용하려는 것이므로 냉철하되 긍정적 안목에서 분석
    4
    성공의 근원
    -집안배경, 부, 기회, 도덕성, 고난은 성공의 근본요인이 될 수 없다.
    -보통에 머무르는 사람들과 성공하는 사람들의 차이점은 실패에 대한 인식과 반응이다
    -실패에 접근하는 방식
    실패와 함께 후퇴하는 것
    실패와 함께 전진하는 것
    ·다른 사람들을 탓한다
    ·똑 같은 실수를 반복한다
    ·계속 실패할 것이라고 생각한다
    ·전통을 맹목적으로 받아들인다
    ·과거의 실수에 의해 제한받는다
    ·나는 ‘실패자’라고 생각한다
    ·포기한다
    ·자신이 책임을 진다
    ·매번의 실수를 통하여 배운다
    ·실패는 과정의 한 부분이라는 것을 안다
    ·긍정적인 태도를 유지한다
    ·시대에 뒤 떨어진 생각을 과감하게 탈피한다
    ·새로운 모험을 시도한다
    ·어떤 일이 잘 안되었다고 여긴다
    ·견디어 낸다
    5
    오늘 본 자료
    더보기
    • 오늘 본 자료가 없습니다.
    해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용,무단 전재·배포는 금지되어 있습니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견 시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.