1.상황 분석
1) 프리미엄 샴푸시장
전체 샴푸시장 규모 : 2천 4백억 원
프리미엄 샴푸시장 규모 : 1100억 원(45%)
가격: 기존에 비해 20-30%비쌈
2)시장진입순서
팬틴->도브->엘라스틴
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2.비교 분석
1)도입 배경(93년)
일반 샴푸 시장이 대부분
가격경쟁에 의존
2in1 형태 제품 인기
프리미엄 샴
도브로 이어지는 외국계 회사들로 이루어진 기존 프리미엄 샴푸시장에서 괄목할만한 시장점유와 성장을 보이고 있는 것이었다. 그래서 우리팀은 한개 회사의 두개 브랜드의 마케팅활동도 흥미있는 연구과제이긴 하지만 LG의 엘라스틴이 짧은 기간에 괄목한 성장을 하는 것을 연구해 보는 것이 좀 더
도브로 세수를 한다. 누구의 남자인가 궁금하게 하는 오딧세이 로션을 바른 후 악마의 유혹, 프렌치카페를 마신다. 그녀의 자전거가 내 가슴 속으로 들어왔다, 빈폴 셔츠를 입고 노트북이 없는 사람보다 이미 다른 노트북을 가진 사람이 슬퍼한다는 IBM 노트북을 켠다. 전날의 영감이나 아이디어들은 이
도브’를 출시하면서 프리미엄 샴푸 시장을 선점하였고, 경쟁력을 강화하는 집중화 전략을 사용했다. 성장 추세의 고가 프리미엄 샴푸 시장에서 글로벌 브랜드에게 선점을 허용하게 되자, 당사는 차별화 된 상품에 대한 대응을 고려해야 했다. 이러한 상황에서 프리미엄 샴푸 시장의 도전자인 당사는
도브가 출시되면서
성장 추세의 고가 프리미엄 시장의 글로벌 브랜드 선점
*LG생활건강은 프리미엄 샴푸 시장에서 글로벌 브랜드와
경쟁 할 수 있는 차별화 된 차세대 상품 개발의 필요성이
절실히 필요한 상황이었음
*개성을 중시하고 유행에 민감한 젊은 세대의 증가 - 개성을
표현하는 방법
도브’를 출시하면서 프리미엄 샴푸 시장을 선점하였고, 경쟁력을 강화하는 집중화 전략을 사용했다. 성장 추세의 고가 프리미엄 샴푸 시장에서 글로벌 브랜드에게 선점을 허용하게 되자, 당사는 차별화 된 상품에 대한 대응을 고려해야 했다. 이러한 상황에서 프리미엄 샴푸 시장의 도전자인 당사는
경쟁적 환경 분석
*2000년 샴푸 시장에서 LG 생활건강의 시장 점유율이
지속적으로 하락하는 추세였음
*2000년 P&G의 팬틴, 유니레버의 도브가 출시되면서
성장 추세의 고가 프리미엄 시장의 글로벌 브랜드 선점
*LG생활건강은 프리미엄 샴푸 시장에서 글로벌 브랜드와
경쟁 할 수 있는 차별화
절망에 빠진 그는 때때로 자살의 충동에도 사로잡혔었다. 이러한 자식을 보다 못 한 그의 아버지는 그를 칼도브로 데리고 와서 자기 일을 거들도록 했으나 그 일도 마땅치 아니하여 그곳에 있는 시계 공장 직공 으로 들어갔다 그는 틈나는 대로 할아버지의 서재에 틀어 박혀 책을 읽기 시작했다.
도브레(Bonamy Dobr e)는 문체를 작가의 살아 있는 목소리에 비유하여 "우리가 대충 문체라고 하는 것은 이 음성인 것이다. 작가가 아무리 그의 품성을 무시한다고 하더라도, 일부러 패러디를 쓰지 않는다면 그의 음성, 문체를 감출 수가 없는 것이다"라고 말한다.
한편 문체를 시각적인 관점에서 본 사람들
도브', LG생활건강의 '엘라스틴'의 삼파전에 이목이 집중되고 있다.
한 경제지에 소개된 최근 기사(2003년 11월 12일자)에 따르면, Procter & Gamble Company (P&G)의 헤어 케어 브랜드인 '팬틴'은 국내에서 현재 2위의 브랜드 평가를 받고 있다. 그러나 팬틴은 세계성(38.8점)에서 1위를 기록했다. 이는 팬틴이 글로