웃소싱경영
아웃소싱이 국내 주요 기업들의 신경영방식으로 부각되고 있다. 대기업의 구조조정에 따른
분사추세, 벤처기업들의 전문분야 집중경영전략에 힘입어 아웃소싱의 수요가 급증하고 있다.
아웃소싱은 그 동안 인럭파견, 단순회계 등 업무보조적인 분야가 주류를 이루었으나 최근
들어
축구 용품은 월드컵이 끝난 후에도 지속적인 인기를 얻고 있는 세계 각 국의 국가대표 유니폼과 세계 유명 프로 리그의 유니폼을 중심으로 팔리고 있다. 유니폼 이외에도 NIKE가 지원하고 있는 Manchester United, FC Barcelona의 박지성, 리오넬 메시 등의 유명 팀 선수들이 입는 바람막이 옷이나 트레이닝복들도
활용하기 시작했으며 경리, 인사, 신제품 개발, 영업 등 모든 분야로 확대되고 있다. 기업은 핵심사업에만 집중하고 나머지 부수적인 부문은 외주에 의존함으로써 생산성 향상을 극대화할 수 있다.
OEM방식이란?
자기상표가 아니라 주문자가 요구하는 상표명으로 부품이나 완제품을 생산하는 방
선호하던 과거의 관습에서 벗어나 증자를 통해 부채비율을 조절해 갔다.
4. 빙그레의 위기
1991년 이래로 연속 5년간 흑자를 유지하면서 사업다각화를 통한 사업확장은 성공적인 것처럼 보였다. 그러나 기존에 흑자로 지속되둔 당기순이익이 1996년에 갑자기 적자로 전환되면서 빙그레는 22억여원
머리말
2008년 금융위기가 닥치기 이전까지 일본 경제는 전반적으로 회복 국면에 있었다고 보아도 큰 무리가 없을 것이다. 그러나 미국의 서브프라임 모기지 사태로 일어난 경제 침체는 일본 경제에 커다란 충격을 지금까지 끼치고 있다. 당분간 일본 경제는 이러한 침체 국면에서 벗어나기가 어렵다
아웃소싱이 활용되기 시작했다. 한국에서는 1997년 말 경제위기 상황인 IMF외환귀기 이후 기업구조조정이라는 내외부의 충격에 대응하기 위한 방편으로 도입되었고, 특히, 삼성, 현대, LG, 태평양 등 대기업들이 고용구조조정 수단으로 아웃소싱의 유형인 분사(spin off)를 많이 활용했다. 아웃소싱 초기에
■ 선진국 경제통상 환경
선진국 정부의 국가 간 공조를 통한 위기대응으로 세계경제는 대공황과 같은 심각한 파국에 이르지는 않겠지만 금융 불안 과정 속에서 수요위축이 장기화되는 것은 불가피할 전망이다. 세계경제의 하강 국면은 최소한 내년 상반기까지 이어질 것으로 예상되며 내년 하반기
아웃소싱(Outsourcing)을 확대하고 있다. 특히 EMS 업체들은 생산의 전문화․글로벌화를 통해 라이프사이클이 짧고 다양한 기능 및 디자인을 요구하는 전자제품의 수요를 생산라인에 신속히 반영할 수 있는 강점을 지니고 있어서 이러한 수요에 대응하고 있다.
이 글에서는 노키아 등 유수의 OEM 업체들
지식의 변천은 인류 역사를 바꾸어 왔다. 산업혁명 이후 산업사회가 진행되어 오는 과정에서 지난 수 십년간 지식·정보량의 폭발적인 증가와 함께 정보통신기술의 급속한 발달로 정보 혁명이 일어났다. 그러나 불꽃처럼 타올랐던 정보화의 물결은 짧은 기간 동안 과도기로서의 정보화 사회를 거치면
중소기업 뿐만 아니라 삼성, 현대 기아차, LG, SK를 비롯한 국내 주요 대기업들이 경기 침체를 이겨내고 경쟁력 강화를 위해 잇달아 사업 구조조정에 돌입하고 있다.
요즈음 신문방송에서는 구조조정이라는 단어가 매일 나오고 있다. 2008년 하반기부터 미국 금융위기로 시작된 경제적 어려움은 우리에게