임파워먼트의 의미
내용에 초점: 기업내 구성원의 역량을 키우고 최대한 활용/활성화/동력화/확산
목적에 초점: 수동적,상황적응적 관리보다는 능동적,상황창조적 경영을 즉, 자율경영과 창조경영을 추구하여 조직성과를 지속적으로 증진
방법에 초점: 여러가지가 있을 수 있는데 그 중의 하나
1. 서 론
현재 정보화 시대에 있어 창의에 의한 기업 운영이 필요한 상황에서는 인력의 활용이 무엇보다도 중요한 성공요인이 되고 있다. 그 인력의 활용을 보다 효과적으로 할 수 있도록 도와주는 경영기법인 임파워먼트에 대해 구체적으로 알아 보도록 하자.
2. 본 론
2.1 임파워먼트의 정의(WH
영향을 미친 여러 요소가 절충되어 만들어진 심리사회모델과 1970년대에 생태체계관점에 근거한 강점지향 혹은 해결중심접근의 중요성이 대두되면서 개발되어 최근까지 주목받고 있는 임파워먼트모델에 대하여 각각 고찰해 보고, 해당 모델의 유용성과 한계점에 대하여 살펴보고자 한다.
적용해보기
- 칭찬은 고래도 춤추게한다 (켄 블랜차드 외 지음) 책 중에서 -
Whale Done!!! 프로그램?
학교사회복지사의 사례관리 과정적용?
나의생각?
임파워먼트의 사전적 의미
임파워먼트의 사전적 의미는 ‘~에게 권력[권한]을 주다(authorize)’, ‘?에게 능력[자격]을 주다’; ‘(?을) 할 수 있게 하다(e
심리적 임파워먼트의 효과
심리적으로 임파워먼트 된 사람들은 업무환경에 대해 수동적(passive)으로 기다리지 않고 자신의 업무환경을 형성하기 위해 전향적(proactive)인 접근법을 사용하며 혁신적으로 행동한다.
심리적으로 임파워먼트 된 사람들은 내재적 과업동기를 활용하고 잠재력을 발휘함으로
(self-efficacy)을 고취시키는 심리적 영역에서부터 집단경험과 조직화를 통해 사회적 이슈에 대응하는 정치적 측면에 이르기까지 포괄적 영역에 적용되는 실천방법인 것이다. 따라서 본론에서는 역량강화모델에서 강조하는 임파워먼트에 대해서 조사하고 역량강화 모델이 의미하는 바를 작성해 보겠다.
1. 임파워먼트란?
1) 개념
역량강화, 권한부여 혹은 능력고취 등으로 사용되는 “Empowerment”의 사전적 정의는 “~에게 권한을 부여하다, 힘이나 권위를 준다, 강력해지다.” 등으로 이루어지며, 이를 ‘어떤 것을 가능하게 하는 것 또는 허용하는 것’ 세력화시키는 것‘ 등으로 확장하여 해석
■ 임파워먼트에 관한 가정들
임파워먼트는 클라이언트와 실천가가 동반자로서 함께 임하는 협력의 과정이다.
이 과정에서는 클라이언트 체계를 유능하며 자원과 기회로의 접근이 허용된 존재로 본다.
클라이언트는 스스로를 변화에 영향을 미칠 수 있는 주체로 인식해야 한다.
같은 사안들을 포함하는 세밀한 자기인식으로부터 출발하여 억압 자체에 대한 의식의 고취와 이를 원조과정에서 적절한 자기노출(self-disclosure)을 통해 공유할 수 있는 능력을 지닐 수 있어야 한다.
사회복지사는 클라이언트의 무력감을 줄이면서 임파워먼트로 클라이언트를 이끌어주어야 한다.
2) 역사적 흐름
임파워먼트의 기본적인 이념의 토대는 인보관운동으로부터 마련되었다. 임파워먼트의 개념은 1950년대 후반, 문제해결모델 1950년대 펄만에 의해 개발된 모델. 진단주의 학파와 기능주의 학파의 이론을 모두 절충한 통합주의 이론으로서 사회복지실천의 정체성을 강조한 통합적 방법