텐센트는 자신이 강점을 가지고 있는 검색, 전자상거래, SNS플랫폼을 중심으로 모바일게임 등 다양한 콘텐츠를 확보하고, 사업 부문을 확장해나가며, 해외상장을 통한 자금 확보와 과감한 M&A를 통한 비약적 발전을 계속하고 있다. 텐센트는 온라인결제 뿐 아니라 인터넷금융, 스마트카 등 각종 신산업분
마 회장은 기업의 ‘가치관’ 교육에 특히 많은 공을 들인다. 알리바바 그룹에는 업무 성적이 떨어지면 교육을 통해 능력을 키우면 되지만 가치관이 잘못 되면 무조건 해고라는 엄격한 원칙을 적용하고 있다. 그만큼 그가 ‘가치관 경영’을 중요시 한다는 것을 알 수 있다. 최근에는 고객에게 거짓된
2010년 레이쥔 회장이 설립한 샤오미의 사명은 小米는 좁쌀이라는 뜻, 초창기에 창업 멤버들이 좁쌀로 만든 죽을 먹으며 사업을 해서 붙은 이름이다.
이러한 샤오미는 사업 초기에는 ‘짝퉁 애플’ 이라고 불리기도 했지만 심플하면서 마음을 사로 잡는 디자인과 중저가 스마트폰을 기반으로 약 10여년
화웨이가 바로 노동계약법 시행을 앞두고 적극적인 대응(?)을 보인 그 기업이다. 화웨이는 전체 직원의 11% 정도에 해당되는 근속년수 8년차의 직원들에게 보상금을 주면서 사직하도록 하였다. 이는 근속년수가 10년차가 될 경우 종신고용의 대상이 될 수 있기 때문에 이를 사전에 차단한 것으로 파악된
우리나라에 스마트폰을 생산하는 대표적인 기업은 바로 삼성과 LG를 손에 꼽을 수 있다. 세계적으로 봤을 때에는 스마트폰에서는 애플과 화웨이가 있다. 스마트폰 개발과 제조업으로 출발한 두 회사는 사업의 전개에 애플은 iOS를 통해 전 세계에 앱을 제공하기 위한 플랫폼을 구축했고, 애플은 다른 IT
화웨이, 인도의 마이크로맥스 등 비교적 저렴한 가격에 품질도 양호한 스마트폰 브랜드에 대한 관심도가 높아지고 있다. 또한 과거 한국 시장에서 철수했던 기업들의 재진출도 활성화 되고 있는 추세이다. 샤오미는 2014년도 3분기 세계 스마트폰 시장 점유율 6%를 기록하며 3위로 부상하였고, 중국 내에
무역정책을 비교 분석한다. 문헌 연구를 통해 학술 논문, 정부 보고서, 뉴스 기사 등을 조사하고, 데이터 분석을 통해 무역 통계와 경제 지표를 활용하여 정책의 경제적 영향을 평가한다. 또한, 화웨이와 ZTE와 같은 주요 기업에 대한 제재 사례를 통해 정책의 구체적 영향을 심층적으로 분석한다.
화웨이와 같은 기업의 블랙리스트 지정 등을 비롯한 각종 제재를 지속하고 있다. 특히, 미국은 중국의 약한 고리 반도체 산업에 타격을 주기 위하여 ASML이나 엔비디아와 같은 첨단 반도체 기업으로부터 노광장비 및 AI반도체 등의 수입을 금지당했으며 이에 미국 및 서방 진영의 국가들과 첨예한 대립을
지식재산권 침해 2)미국의 화웨이 제재 3)중국의 불공정 무역 관행 4)코로나19 책임론 5)홍콩 보안법 6)대만 해협 7)남중국해 8)인권 9)북한 10)통상 등을 들 수 있다. 끝으로 미중 무역 갈등이 지속될 경우, 우리나라는 어떠한 전략을 채택하고 어떤 태도로 취해야할지 자신의 생각을 기술하고자 한다.