유니클로는 SNS를 통해 인터넷 홍보 및 판매를 하고 있다. 블로그와 페이스북의 첫 페이지를 클릭하면 유니클로 페이지로 링크되도록 하여 홈페이지로의 유입을 유도하였다. 블로그와 페이스북에서 소비자들이 자신들이 유니클로를 입고 코디한 사진을 올리게 하고, 다른 사람들이 코멘트를 남기도록
유니클로는 페이스북에서 ‘Fans of the week’, ‘브라탑 이벤트’ 등을 통해서 페이스북 유저들의 직접적인 참여를 유도하고 있다. 트위터에서는 ‘Lucky Line'이라는 오프라인의 선착순 줄서기 개념을 온라인상에서 그대로 구현한 개성 있는 이벤트를 진행하였다. 이러한 SNS를 통한 마케팅 전략을 통해 소
유니클로등등)을 제치고 정상의 자리를 리드하고 있다.
- 스타마케팅 성공사례 - 정우성, 소지섭, 신민아, 장동건 등등
- 국내 SPA 시장산업 매년 발전 및 중저가 의류시장 증가 (by 한국은행)
★ 2009년(21.9%) - 2010년(25.4%) - 2011년(31.5%)
( 중략)
[ 지오다노 발전과정 ] 일부분 발췌
1994년 : 한국 최
=>유니클로는 국내에 진출한 SPA기업 중에서도 두드러진 성장을 기록하고 있다. 그리고 앞으로도 시장에서 영역을 확장해갈 것으로 예상되고 있고 그에 따라서 다른 업체들과의 경쟁역시 치열해질 전망이다. 유니클로는 중저가 브랜드로서 국내시장에 진입해 왔고 현재까지 소비자들에게 이것을 잘 인
“언제 어디서든 누구나가 입을 수 있는 고품질 베이직 캐주얼을 시장
최저 가격으로 제공”
첫째, Low Cost경영을 철저히 하여 최단시간, 최저비용으로 생산과
판매를 직결
둘째, 자사에 요구되는 고객 Needs를 파악해 최고의 고객 서비스를 실현
셋째, 세계적 수준의 인재들이 즐겁게
인식전환이 되고 경기침체와 가치지향적인 소비패턴 변화로 SPA브랜드의 팽창 속도를 더욱 앞당기고 있다. 소비자 물가가 6개월 연속 하락하는 등 극심한 소비 부진에 빠진 일본에서 중저가 의류 브랜드인 ‘유니클로(UNIQLO)’ 가 성공하게 된 배경도 가치지향적인 소비패턴이 정착했기 때문이다.
매장의 고급화와 함께 가격면에서는 중저가이지만 고급스러움을 잃지 않도록 하는데 일조하고 있다. 또한 n세대를 대상으로 공격적인 인터넷마케팅을 펼치고 있다. 홈페이지 역시 다른 타사의 홈페이지와는 달리 기본 모토인 심플함을 강조함과 동시에 다양한 동영상 및 유틸리티를 제공하고 있다.
마케팅의 정착
유니클로는 실제 시장의 니즈이자 품질에 걸맞는 합리적인 가격을 추구한다. 비교우위에 자신이 있기 때문에 다른 회사의 가격정책과 비교하지 않으며 이로써 주도적인 가격설정 정책이라는 장점을 가지고 있다. 이러한 절대가격과 구매 스타일의 혁명에 따른 새로운 소비가치관의 형
마케팅 목표라 볼 수 있다.
1-4. STP 전략
1) Market Segmentation
(1) 시장세분 기준
전체 의류시장에서의 지오다노가 차지하는 산업은 캐주얼 의류시장으로 분류되는 산업이다. 이 캐주얼 의류시장은 Jean Casual, Unisex Casual, Volume Casual로 분류할 수 있다. 이 중 과거의 지오다노는 Unisex Casual에 속했는데,