HJC 브랜드로 미국시장 진출
1992년, 북미시장 점유율 1위
1992년 이후 현재까지 세계 헬멧시장 점유율 1위 고수
시설: 국내 공장 3개, 중국공장, 미국지사
직원수 300여 명, 매출액 연간 약 1200억원
㈜HJC성공요인 분석
1986년 미국 시장 진출시 낮은 브랜드 인지도 상태
품질 증명을 위해 안전
Ⅰ.경쟁모방 전략의 개념
▣ 경쟁모방 전략이란?
마케팅에서는 독창적인 발상으로 마케팅 활동을 추진해 나가는 기업을 높이 평가한다. 그러나 때에 따라서는 혁신적인 기업을 모방해서 자기 회사의 독자적인 경쟁력으로 승화시켜 선두 기업을 앞지르는 후발 기업의 성공사례도 종종 접할 수 있다
헬멧 부문에서 세계 정상을 굳건히 지키고 있는 기업이다. 1971년 창립이래 30여년간을 오직 안전 헬멧 하나만으로 세계 제일을 꿈꿔온 홍진크라운. 아라이, 쇼에이 등 일본 및 유럽의 각종 헬멧이 난립하는 北美(북미)시장에서 「HJC」라는 고유브랜드로 통일한 뒤 세계 시장점유율 1위를 지켜오고 있다.
뉴 마케팅을 통한 기업의 성공사례
IMF 시대 불황기의 새로운 경영환경에서는 전통적 마케팅 방식으로 성공을 기대하
기 어렵다. 이제 "저비용 고효율"의 뉴 마케팅 전략을 잘 활용하는 기업만이 살아남을 수 있는 시대가 왔다.
거대 기업들도 힘없이 무너지고 있는 현실에서 경제위기감이 고조되
Ⅰ. 서론
거래비용을 중심으로 하는 신기업이론의 핵심은 기업의 조직이나 형태는 궁극적으로 기업의 거래비용을 최소화하는 방향으로 결정된다는 것이다. 시장거래, 내부조직, 혹은 계열형태의 준내부 조직 등 다양한 형태의 기업조직은 효율성을 추구하기 위한 조직 적응의 결과라고 할 수 있다.
HJC는 글로벌시장에서 업계 1위를 11년째 자리매김한 글로벌기업으로 성장하였다. 현재 42개국에 진출하여 판매가 되고 있으며 한국의 조그마한 중소기업에서 어떠한 전략을 취하여 글로벌 수출 기업으로 성장할 수 있었는지를 소개하려고 한다.
⑵ 기업소개 - 경영이념, CEO 소개, 연혁, 핵심사업 방
, 채권관리 등은 전적으로 바이어의 책임이 된다. 따라서 수출업체는 OEM 방식을 통해 수출에 대한 경험 없이도 최저의 위험부담으로 수출활동을 시작할 수 있다. 이외에도 수출기업들이 주문자상표를 사용하는 주된 이유는 해외 거래선의 요구, 해외영업기반 취약, 고유상표의 인지도 취약 때문이다.
○ 홍완기 회장의 청년기
충남 논산군 광석면 중농 집안의 7형제 중 장남으로 태어난 그는 전형적인 자수성가 기업인이다. 어렵게 고등학교(강경상고)까지는 졸업했지만 대학 갈 길이 막막했다. 공부를 하고 싶었던 그는 무작정 빈손으로 상경했다. 처음 시작한 일은 우이동과 쌍문동의 산양 농
중소기업들이 세계적으로 성공할 수 있었던 요인에 대해서도 알아보고 싶었지만 결국 우리 조는 사람들의 브랜드인지도 향상측면에서 로만손의 성공요인을 알아보는 것이 좋다는 결론을 내렸다. 일상생활에서 접하고 사용하는 손톱깎이나 밀폐용기 등의 경우 소비자들의 인식이 그다지 두텁지 않다.