월마트는 이마트에 매각되었다.
[ 한국시장 실패요인 분석 ]
1. 한국 소비자들의 까다로운 취향과 독특한 한국사람들의 취향
=> 현지화 전략에 실패
2. 국내 대형마트 이마트, 롯데마트 등등 보다 인지도가 낮고 마케팅 부족
3. 접근의 편리성과 신선식품의 선호도
4. 매장의 구성 및 입지 전
월마트는 이마트에 매각되었다.
[ 한국시장 실패요인 분석 ]
1. 한국 소비자들의 까다로운 취향과 독특한 한국사람들의 취향
=> 현지화 전략에 실패
2. 국내 대형마트 이마트, 롯데마트 등등 보다 인지도가 낮고 마케팅 부족
3. 접근의 편리성과 신선식품의 선호도
4. 매장의 구성 및 입지 전
비즈니스 파트너와의 관계관리 실패
외국계 할인점은 비즈니스 파트너들과의 관계도 좋지 않았다고 한다. 외국계 할인점과 거래를 한 중소기업 사장들에 따르면, 외국계 할인점은 좋은 위치에 진열해 주는 것에도 비용을 요구했다고 한다. 이런 면에서 한 외국계 할인점(까르푸)은 공정위에 의해 가
월마트, 까르푸 등과 같은 대형 할인업체가 등장하기 시작하였으며, 93년 11월 E마트의 창동점 개점을 전후해서 국내 및 선진 유통기업들의 국내 시장 진출이 활발히 전개되기 시작하였다. 할인점 시장규모는 지난 93년 국내에 첫 등장한지 7년 만에 10조원을 넘어섰으며 이처럼 시장규모의 확대, 업체간
E-mart
㈜ 신세계 이마트 부문
연매출 5,803,821(백만원), 자본금 94,303(백만원) – 2003년 기준
상시 종업원 9703명 (2003년)
점포 수 : 약 70개
홈페이지 : http://www.emart.co.kr
Wal-mart
㈜ 월마트 코리아
한국 직접 투자액 : 8120억원
상시 종업원 3700명
점포 수 : 약 16개
홈페이지 : http://www.walmartkorea
온 - 오프라인쇼핑 유기적 결합 예상
2003년 현재 월마트 코리아는 현재 인천점, 일산점, 구성점,
대전점, 강남점, 대구(시지점), 화정점, 대구(비산점),
울산(중앙점), 부산(서면점), 부천(중동점), 인천(계양점),
대구(성서점), 안양(평촌점) 및 마산점에 총 15개 매장을 운영
3,800여명 종사
Ⅰ. 회사소개
1.1 WAL-MART?
샘 월튼(Sam Walton)은 1962년 월마트(Wal-Mart)라는 회사를 설립하고 디스카운트 스토어(Discount Store)1호 점인 월마트 디스카운트 시티를 벤튼빌에서 동쪽으로 약 10마일 떨어진 아칸소주 로저스(Rogers)마을에 개점했다. 당시 그는 44세로 동생인 버드(BudW-aㅣton)와 동업했다.
월마트는
국내 할인점의 유통시장 점유율은 97년 15.3%, 99년에는 전체 유통시장 규모 25조원 중 6.6조원으로 26.4%까지 상승할 전망이다. 이러한 비율은 점차 백화점 점유율(47.2%)과의 격차가 좁혀질 전망이며 할인점의 매출액은 99년 40%를 기록하였고 이후, 높은 증가세가 예상되고 있다.
유통업계 변화의 특징은 경
할인점 열풍이 불고 있는 시장에 대한 궁금증이기도 하다. 1960-70년대부터 시작된 미국이나 일본에 비해 다소 늦은 감이 없진 않지만 최근 몇 년 들어 할인점 경쟁 붐이 있고 있다. 까르푸, 월마트 등의 외국 거대 기업이 들어오고 왔음에도 불구하고 ,몸집이 큰 기업에 당차게 대응하여 굳건히 입지를
뒤떨어지다보니 월마트 매장은 B급 입지가 많아졌고 주변에도 할인점이 산재하는 한국 소비자는 월마트가지 가지 않게 된 것이다. 월마트 본사조차 ‘한국에서 할인점이 이처럼 급성장할 줄 몰랐다. 잠시 주춤주춤 하던 사이 시장 주도권을 뺏겨버렸고 그게 최고 패인이 됐다’고 분석할 정도이다