월마트는 이마트에 매각되었다.
[ 한국시장 실패요인 분석 ]
1. 한국 소비자들의 까다로운 취향과 독특한 한국사람들의 취향
=> 현지화 전략에 실패
2. 국내 대형마트 이마트, 롯데마트 등등 보다 인지도가 낮고 마케팅 부족
3. 접근의 편리성과 신선식품의 선호도
4. 매장의 구성 및 입지 전
월마트는 이마트에 매각되었다.
[ 한국시장 실패요인 분석 ]
1. 한국 소비자들의 까다로운 취향과 독특한 한국사람들의 취향
=> 현지화 전략에 실패
2. 국내 대형마트 이마트, 롯데마트 등등 보다 인지도가 낮고 마케팅 부족
3. 접근의 편리성과 신선식품의 선호도
4. 매장의 구성 및 입지 전
비즈니스 파트너와의 관계관리 실패
외국계 할인점은 비즈니스 파트너들과의 관계도 좋지 않았다고 한다. 외국계 할인점과 거래를 한 중소기업 사장들에 따르면, 외국계 할인점은 좋은 위치에 진열해 주는 것에도 비용을 요구했다고 한다. 이런 면에서 한 외국계 할인점(까르푸)은 공정위에 의해 가
월마트, 까르푸 등과 같은 대형 할인업체가 등장하기 시작하였으며, 93년 11월 E마트의 창동점 개점을 전후해서 국내 및 선진 유통기업들의 국내 시장 진출이 활발히 전개되기 시작하였다. 할인점 시장규모는 지난 93년 국내에 첫 등장한지 7년 만에 10조원을 넘어섰으며 이처럼 시장규모의 확대, 업체간
E-mart
㈜ 신세계 이마트 부문
연매출 5,803,821(백만원), 자본금 94,303(백만원) – 2003년 기준
상시 종업원 9703명 (2003년)
점포 수 : 약 70개
홈페이지 : http://www.emart.co.kr
Wal-mart
㈜ 월마트 코리아
한국 직접 투자액 : 8120억원
상시 종업원 3700명
점포 수 : 약 16개
홈페이지 : http://www.walmartkorea