드러커가 지식근로자들에게 제시하는 가장 중요한 결론은 자신의 강점에 집중하라는 것이다. 자신의 강점이 성과와 결과를 산출할 수 있는 분야에 자리를 잡고, 자신의 강점을 충분히 발휘하는 데 필요한 기술과 지식을 얻도록 노력하여 자신의 강점을 개선해야 한다. 그리고 자신이 다른 사람들과 함
필요로 하며, 더 나아가 『개인과 조직의 의식구조』도 바꿀 것을 요구하고 있다. 새로운 도전은 경영 자체만의 문제도 전문가나 경영자들만의 문제도 아니다. 이는 우리의 사회 모든 조직에 영향을 줄 것이다. 그러나 이는 개별 조직과 그 속에서 근무하는 지식근로자들에 의해 해결되어야만 한다.
일찍이 지식사회의 도래를 예견했던 피터 드러커가 21세기 사회에 걸맞은 새로운 경영관을 제시했다. 드러커는 이 책에서 지식경영의 새로운 경영 패러다임이 경영의 실무와 원칙에 관련해 어떤 변화를 몰고 오고, 어떻게 변화시킬 것인지 설명한다. 또 새로운 정보혁명이 무엇인지, 어떻게 대처해야
21세기지식경영』이라는 제목으로 나온 이 책은 그의 지식경영론의 집대성이라고 할 만하다
피터 드러커는 이 책에서'지식경영사회'의 도래를 주창하고 있다. 말할 것도 없이 거기서는 정보나 지식이 중요한 경제자원으로서 큰 역할을 담당한다고 한다. 우리들은 공업화사회에서 정보화사회를 거쳐
지식․지식경영의 개념 및 의의
1. 지식․지식경영의 정의
(1)지식의 정의
지식의 사전적 의미는 `사물에 관한 똑똑한 의식과 그것에 대한 판단' 그리고, `알고 있는 내용 또는 그 범위'를 의미한다. 이는 `알고 있음' 혹은 알고 있음에 대한 `체계적 정리'라 할 수 있다. 여기서 한 걸음 더 나아
경영분야에 또 하나의 핵심 이슈가 등장했는데 그것은 바로지식경영(Knowledge Management)이라는 것이다. 21세기가 시작되는 이 시점에 인터넷과 지식경영이 이처럼 중요한 이슈로 등장하게 된 것은 결코 우연한 것이 아니다. 그리고 이러한 관계는 지식이라는 화두가 등장하기 전에 이미 우리
피터 드러커의 책은 유명하다. 그래서 독서보고서를 핑계삼아 한번 읽어 보기로 했다. 그래서 내가 선택한 책은 피터 드러커의 21세기지식경영 이란 책이다. 책을 요약해 보면 다음과 같다.
제1장 지식근로자의 자기관리
1. 나의 강점은 무엇인가
가장 중요한 결론은 당신의 강점에 집중하라는 것
주가는 상상할 수 없는 가히 천문학적 경제 가치를 지니
게 되었으며, 이 때문에 모든 기업들이 인터넷의 영역에 어떻게 진입할 것인가에 대해서
심각하게 고민하고 있다. 그런데 이러한 인터넷의 급속한 확산 및 보급과 더불어 경제 및
경영분야에 또 하나의 핵심 이슈가 등장했는데 그것은 바로
세기 초엽부터 말엽까지 살아오는 동안에 드러커는 20세기를 (제1차 세계대전, 대공황, 제2차 세계대전, 한국전쟁, 일본의 부흥, 베를린 장벽의 붕괴, 이락사태, 인종분쟁 등) 여러 가지 형태로 직·간접적으로 체험했다. 그리고 드러커가 접촉한 인물들은 20세기의 여러 측면을 대표하는 사람들이며 20세
Ⅱ. 지식․지식경영의 개념 및 의의
1. 지식․지식경영의 정의
(1)지식의 정의
지식의 사전적 의미는 `사물에 관한 똑똑한 의식과 그것에 대한 판단' 그리고, `알고 있는 내용 또는 그 범위'를 의미한다. 이는 `알고 있음' 혹은 알고 있음에 대한 `체계적 정리'라 할 수 있다. 여기서 한 걸음 더 나