휴대폰시장의 대부분을 차지하고 있던 GSM 방식에 주목, 2001년 말 세계 최소형 GSM휴대폰 VG100을 ‘VK mobile’이라는 자체 브랜드로 출시한 것이다. 1년여의 시행착오 끝에 VK는 휴대전화 제조업체로 완전히 탈바꿈 하게 됐고, 2002년에는 1406억 원의 매출액을 달성하게 된다. (2002년 매출액을 전년 대비 무려
유럽의 비즈니스 마인드와 공명하는데 시간이 필요하였고, 사소한 것부터 기초를 다져가면서 호흡을 길게 가져가는 유럽 통신 사업자의 까다로운 요구를 맞추어 나가기가 버거운 면도 있었다.
둘째. 유럽시장의 까다로운 품질 기준과 소비자 기호이다.
유럽시장의 까다로운 품질 기준과 소
유럽 노키아와 에릭슨 등이
원천기술을 보유하고 있는 GSM 방식의 기술로 해외시장 개척.
2001년, 중국, 동남아, 유럽, 러시아 등지에서 자체 브랜드로 성공.
2003년말, CDMA기술을 개발. →국내 시장에 진출.
이것이, 해외에서 먼저 기술력을 인정받은 뒤,국내 시장에서 인정받은 VK㈜ 특
Ⅲ. VK의 등장
97년 국내 최초 2차 전지 개발 성공 이후 더 큰 도약을 꿈꾸던 브이케이는 세계 휴대폰시장의 대부분을 차지하고 있던 GSM 방식에 주목, 2001년 말 세계 최소형 GSM휴대폰 VG100을 “VK Mobile" 이라는 자체 브랜드로 출시하며 모바일 전문 업체로서의 첫 신호탄을 쏘아 올렸다.
그 후 2년 만
VK는 1997년 2차 전지로 사업을 시작하여 국내 최초 Polymer 전지 양산에 성공하였으며, 자체 기술로 PLIB(Polymer Li-Ion Battery) 양산까지 성공하는 등 전지업계의 주목을 받고 있다. 2001년부터는 GSM(유럽형 이동통신)방식의 휴대폰 사업에 본격 진입하여 중국과 동남아, 유럽, 러시아 등지에서 VK 자체 브랜드로
2.기술이전
1.기술이전의정의
기업간에 국경을 넘어 이루어지는 기술이전의 형태는 해외직접투자, 기술라이센스 계약, OEM(주문자상표)제휴 등 기술이전 기업과 도입기업간의 계약이 수반되는 공식적인 형태와 기계설비나 플랜트의 수출(수입), 기술인력의
초청이나 파견 등과 같은 비공식적인 경
2000년 7월 강남 뱅뱅 사거리에 조그마한 회사가 설립된다. 김동필씨를 비롯한 4명의 창업 멤버들은 이 뱅뱅 사거리에서 휴대폰 제조업체를 시작한다. Ezze-M Tech(이하 이지엠텍)가 설립될 당시는 이동통신 단말기 시장은 맥슨 전자(현 맥슨 텔레컴)가 세원 텔레컴에 인수되는 등 산업 자체가 대대적인 구조
무엇을 원하는지 모를 경우가 많기 때문에 기업이 고객과의 일체적 신뢰 관계를 만들어 쌍방향적인 대화를 통하여 피차간에 납득할 수 있는 공통의 가치를 점진적이고 유연하게 탐색해 나가야 한다.
이 글에서는 휴대폰을 마케팅하기 위한 각 업체들의 전략과 사례를 종류별로 정리하여 살펴보았다.
중국 내 36개 판매망과 100여개 A/S망, 대만, 홍콩,
싱가폴을 잇는 협력업체 네트워크를 구축한 기업
(2) 홍콩으로 진출
* 원인 : 중국 본토 시장의 진입 장벽 때문에 자체 브랜드로 진입이
어려웠다. 진입이 비교적 쉬운 홍콩 시장으로의 진출 시도하여
VK TELE
시장에서 '떠오르는 별'로서 성장 잠재력을 인정받고 있다.
그리고 무시할 수 없는 중국 업체들도 있다. 그동안 품질·디자인·브랜드 인지도가 낮아서 자국에서조차 인기가 없었던 휴대폰들이 우리나라와 대만 업체들과의 OEM(주문자상표부착생산)이나 ODM(자체개발주문생산)방식으로 제품을 공급받