E마트(이마트)의 변천과정
90년대 중반들어 프라이스, 까르푸, 마크로 등의 외국할인점들이 국내에 진출하기 시작하였고, 국내최초의 할인점인 이마트 창동점이 탄생하였다. 그 당시의 이마트 전략은 LCO를 기본전략으로하여 배달無, 세일無, 판촉사원無 등의 소극적인 마케팅이었다.
90년대 후반에
E-마트를 개점한 이후 급속도로 확산되어 매장 면적 3,000㎡이상의 대형 할인점포수가 전국에 걸쳐 120여개에 이르게 되었고, 향후 5년 이내에 약 200개 이상에 달할 것으로 예상될 정도로 급성장하고 있다. 지난 5~7년 동안의 도입경험에 비추어 볼 때 당분간 우리나라에서는 식품비중이 높은 유럽형 하이
마트(E마트)의 개발배경
이마트 개발 배경을 보면, 첫째, 당시 백화점 부문은 고인건비와 치열한 경쟁의 광고판촉으로 인한 과다지출로, 그리고 입지투자의 과다로 인해 백화점업체가 저성장의 상황이었고, 대체소매업태의 개발이 필요하게 되었다는 것이다. 둘째, 소비자의 의식이 셀프서비스에 대
할인점 비교분석
E-마트 VS GS마트
금정구 내 GS마트가 E-마트 보다 먼저 입점하여 고객을 확보
E-마트는 GS마트보다 더 넓은 부지를 확보
더 큰 매장과 주변 휴식공간을 조성
양쪽 모두 편의시설을 갖추고 있으나 E-마트가 좀 더 다양
양쪽 모두 배송서비스, 저가전략을 제공하나 E-마트의 상시저
Ⅰ. 서론
유통업에 시스템 개념을 도입함으로써 세계 최대, 최고 유통 업체로서의 자리를 차지하고 있는 월마트의 역사는 샘 월튼이 1962년 미국 아칸소주에 월마트 스토어(Wal-Mart Stores)를 개점함으로부터 시작되었다. 1970년에 상장 기업으로 등록된 월마트는 다각화된 사업 영역에 진출하여 현재 종합
우리나라 할인점시장의 변천
태동기(1993 ~ 1996)
1993년 신세계 에서 이마트 창동점 개점
수도권 지역을 중심으로 대형 할인점 개점
뉴코아 백화점에서 킴스클럽 개점
중소점포의 지속적 출점
몇몇 외국계 기업 진출
프라이스 클럽, 카르푸, 마크로 등
성장기 (1997~1999)
가격 경쟁 치열
기업의
1. E-마트의 SCM
(1)물류관리
①물류센터운영
-이마트는 물류 비용을 최대한 줄이고 JIT(Just In Time) 상품공급을 위해 전용 물류센터를 운영하고 있다. 이마트는 현재 용인, 광주, 대구, 시화에 물류센터를 운영하며 전국 물류배송체제를 구축했다. 4개의 물류센터에서는 협력업체에서 입고되는
E-마트의 MISSION
글로벌 초일류 기업을 향하여
초 일류경영자와 종업원
고 객지상주의 경영
프 로세서의 효과적인 관리와 통제
인 간존중의 경영과 기업 윤리
E-MART의 경영전략
안정전략 vs 성장전략
-수익성을 유지 획득
-중국진출:적극적이고 성장전략적인 활동 요구
-SSM에 준하는 차별적 크