Ⅰ서론
1. 주제 선정 이유
국내기업의 성공적인 해외진출 사례를 살펴볼 때 꼭 빠지지 않는 사례 중의 하나가 바로‘미원’의 인도네시아 진출기이다. 입맛이라는 것은 매우 바꾸기 힘든 요건이어서 식품회사로서 타국에 진출하여 성공한다는 것은 매우 힘든 여정이기 때문이다. 더군다나 인도네
주당의 힘이 강해지고 있으며, 아프간 전쟁과 테러와의 전쟁으로 인해 국내외적으로 정세가 다소 시끄럽다. 하지만 오랜 기간 많은 인종이 어우러져 살고 있는 만큼 시민들의 정치 의식이나 시민의식도 매우 높은 편이며 정치적으로 상당히 안정되어 있어서 외국 기업이 현지 투자를 할 때 위험이 상당
주자였던 삼보가 현재 법정관리라는 초라한 상황에 처한 모습을 보면서, 소수지배에 의한 선단식 기업경영은 지탱할 수 없음을 알 수 있다. 그러므로 상호출자, 순환출자 등의 구조를 금지하여 무리한 선단식 경영체제를 없애는 것만이 지속가능한 기업성장의 길이다.
2. 과도한 투자
(1)과도한 투
투자 본격화 (명필름, 우노필름, 신씨네와 제휴)2000년 4월, 'CJ Entertainment 주식회사'로 CJ로부터 분사 (현물출자방식)
5월, CGV와 CJ Village를 CJ Village로 합병, multiplex 극장사업 단일화
9월, '공동경비구역 JSA' 배급 (전국 583만, 역대 최고흥행기록 달성) 2002년 2월, KOSDAQ협회중개시장 등록 (등록주식수 12,367,960
방송(DMB)과 같은 새로운 매체와 미래지향적 상영수단을 강구해야 한다.
엔터테인먼트산업에서의 수직계열화는 리스크 감소와 비용절감, 시너지효과 창출을 통한 수익의 극대화로 이어질 것이다. CJ엔터테인먼트는 엔터테인먼트산업의 선두주자로 변화에 앞장서며 경쟁력을 높이기 위해 주력하고