Ⅰ. 서론
컨틴젼시 이론(contingency theory)은 지난 30년 동안 경영전략론을 포함하여 조직형태에 대한 제 연구에서 가장 폭 넓게 적용된 이론이며(Venkatraman, 1989), 기업전략에 대한 상황적 분석은 전략과 직면하는 상황요인들 사이의 상호관계가 기업성과에 미치는 영향을 규명하는 것이지만, 상황요인으
대한민국 최고의 유동인구 밀집지역 1위인 강남대로에 설치된 미디어폴.
2009년 3월 설치. 설치 후 1년 8개월이 지난 시점에서 미디어폴의
New Media 로써의 광고효과를 측정하고, 효과적인 프로그램제안.
1. 대다수의 사람들이 미디어폴에 대해 중립적 입장
아직 태도가
2) 동시 중계, 멀티앵글 서비스
다음으로 방송 콘텐츠의 customizing을 위한 전략으로, 저희는 동시 중계와 멀티앵글 서비스를 제공할 것이다. 기존의 방송 구조로는, 채널과 정해진 시간 때문에 동시간대에 열리는 스포츠 이벤트를 한꺼번에 중계할 수 없다. 예를 들어 K리그의 경기와 프로 야구가 동시
미디어 서비스 블로그(blog.daum.net), 개방형 블로그 서비스 티스토리(www.tistory.com), 메타 블로그(v.daum.net)등 다양한 커뮤니티 서비스를 선보이고 있다. 온라인 커뮤니티의 생성으로 인해 사람들은 인터넷이라는 공간에서 카페를 통해 취미, 종교, 직업 등 같은 관심사를 공유하며 친목뿐만 아니라 사회적인
Ⅰ. 거대 미디어 기업의 세 가지 전략
1) 수익의 극대화를 추구
- '반지의 제왕'은 1, 2편만으로 이미 18억달러의 입장료 수입을 올렸고 1편 DVD가 4천만장이 팔려 10억달러의 추가수입이 굴러 들어왔다. 관련 상품 수입은 계산에 넣지 않은 수치임에도 불구하고 어마한 수익을 올렸다.
제작사인 뉴 라
미디어들은 라이프 사이클의 전환기에 도달하여 수용자들의 세분화되고 전문화된 욕구를 충족시켜 줄 수 없기 때문에 새로운 미디어가 모색될 수밖에 없는 것이다. 또한 뉴미디어의 개발은 세계주요국가들의 중요한 전략적 과제로서 오늘과 같은 과학기술경쟁시대에서 그 파급효과가 매우 크기 때문
마찬가지로 많은 방송 서비스와 상품이 고객을 확보하기 위해 경쟁해야 한다. 방송 산업은 예기치 못한 혼란과 광범위한 변화의 시기를 맞고 있다.
앞으로 펼쳐질 방송 세계는 현재의 방송사가 성장해 온 것과는 매우 다를 것이다. 환경 변화로 새로운 전략적 방향 설정이 불가피하게 될 것이다.
이 세기의 중요한 변화는 바로 ‘거리의 단축’, 미디어 활동이 중요한 역할을 하는 과정은 미디어기업이 어떻게 운영되는가에 중요한 영향을 미침. 20세기 말 미디어의 지각변동. 글로벌화의 새로운 시대의 시작 : 베를린 장벽의 붕괴, 세계무역기구(WTO)의 설립, 인터넷 의 발전. 인터넷이 가장 큰 글로