조직구조의 기본형태
1. 라인조직
라인조직은 일명 직계조직 또는 군대식조직이라고도 불리우는 것으로서 과업의 분화라든가 부문화가 진전되지 않은 매우 단순하고 초보적인 조직형태이다. 이러한 라인조직은 산업화의 초기시대에 많이 볼 수 있었던 조직형태인데, 오늘날에도 창업단계에 있는
한국 사회복지실천의 발달과정
1) 외원단체의 활동과 그 영향
(1)외원단체협의회(KAVA)의 탄생
우리나라에 미국식 사회복지실천 방법이 본격적으로 도입되기 시작한 것은 1950년대 초라고 볼 수 있다. 6-25 전쟁으로 인한 사회적 혼란과 인간 생활의 황폐 현상
...이하 생략(미리보기 참조)
사회복지 전문직의 자격제도
사회복지사 자격제도는 사회복지 전문직에 대한 공식적인정제도로서 사회복지사업을 시행함에 있어 전문 교육을 받고 자격을 갖춘 전문가가 필요함을 인정하는 것이며, 또한 다른 전문직과 구별되는 전문직으로 인정하는 제도이다. 사회복지 전문직의 양성 및 배출을 목
근로자원조프로그램(EAP)
1. 근로자 원조 프로그램의 필요성과 중요성
(1) 근로자 원조 프로그램의 필요성
대략적으로 볼 경우, 기업과 관련된 복지 영역을 다음과 같이 크게 세 가지로 구분할 수 있다. (1) 근로자가 일하는 직업에서 거의 자동적으로 제공되는 부가급여(fringe benefits) 영역이 있다. (2
근로자의 우울증
(1) 우울증에 대한 관심의 필요성
우울증(depression) 때문에 아주 많은 사람들이 어려움을 겪고 있다. 역사상으로 유명한 인물들 중에는 오랫동안 우울증을 겪어 온 사람이 많다. 예를 들어, 차이코프스키, 도스토예프스키, 링컨, 프로이드는 자기 생애에서 오랫동안 우울증을 겪은 것
창업 인적자원관리
I. 창업 인적자원관리의 중요성
기존 일반기업과 마찬가지로 창업기업에 있어서도 공장과 설비 및 장비 그리고 재무적 자원들이 조직에 중요한 자산이지만, 특히 창업기업에 있어서는 인적자원은 창업조직에서 가장 중요한 것으로 강조되고 있는 창의성을 조직에 제공해 줄 뿐
조직설계의 주요 관점
조직구조의 구성요소와 조직구조를 설계하는 데 고려해야 할 요소들을 기초로 하여 실제 조직에 적용할 수 있는 조직구조를 설계할 수 있게 된다. 그러나 어떤 조직구조가 가장 효과적이냐 하는 데에는 그 관점이 다를 수 있을 것이다.
이 자료에서는 구체적인 조직구조의 형
경영자의 능력과 역할
1. 경영자의 능력
전문경영자의 우수성 여부는 그의 경영 관리적 자질 내지 경영관리능력에 달려 있다. 그러면 경영관리능력이란 무엇을 말하는 것인가?
우리는 먼저 경영관리능력과 작업능력(또는 업무능력)을 구별할 수 있어야 한다.
여기서 작업능력 또는 업무능력이란
현대경영자의 능력과 역할
경영환경이 급속히 변하고 조직의 과업이 복잡하고 어려워짐에 따라 경영자가 담당하는 역할도 갈수록 중요해지고 있다. 따라서 경영자는 조직이 과업을 달성하는 데 없어서는 안 될 중요한 자원으로 인식되고 있다.
이 자료에서는 이와 같이 조직의 과업을 달성하는 데
계획수립과 계획조직
계획수립은 기업 내의 어느 사람들이 담당하여야 하는가? 계획기능은 기본적으로 경영자들 각자가 책임지지 않으면 안 된다. 그러나 조직의 규모가 점차 커지고 환경의 변화가 갈수록 복잡해짐에 따라 기업 내 각 계층의 경영자들은 각종 계획을 전담하여 수립하는 데 필요한