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경영자에게는 기업경영활동의 핵심적 역할을 수행할 수 있는 권한과 책임이 주어짐
권한 : 직무를 수행할 수 있는 공식적인 권리로서
기업구성원의 행동에 영향을 미치는 능력
책임 : 능률적이고 효율적인 방법을 계획하고 결정하며
결과를 감당
경영자는 구성원들이 현재의 상황을 이
II. 경영자의 관리능력경영자가 해야 할 당연한 역할은 경영관리에서 필요한 계획, 조직, 지휘, 통제와 같은 다양한 역할들이다.
따라서 경영자가 계획을 세우고 조직하고 지휘하며 통제하는 등의 경영활동을 얼마나 효과적으로 수행하는가는 각 경영자가 갖고 있는 관리능력(managerial skills)에 의해
경영자의 지지를 받아 취임하는 유형의 경영자이다.
○ 경영활동을 기능적으로 구분
- 경영기능 : 담당 - 자본가인 출자자
◇ 의사결정기능 : 최고 정책의 결정
◇ 집행기능 : 의사결정기능에 의해 결전된 방침에 따라 이것을 집행
- 작업기능 : 담당 - 노동자
Ⅲ. 경영자(기업가)의 역할
○ 조직의
3. 전반경영자의 필요능력
■ Global 기업의 인재관리 동향
▶ 전략실천 : 동기부여 - 기업 구성원의 동기, 기업목적과 조화 연결, 인화
※ 구글 창조경영의 출발점, 20% 타임제
0 구글의 직원은 업무 시간의 20%, 즉, 일주일 중 하루를 업무와 무관하게
자신이 원하는 창의적인 일을 마음껏 할 수
I. 경영자와 경영계층
경영자에 대한 정의는 매우 다양하다. 어떤 학자는 경영자를 조직의 목적을 달성하기 위해 조직자원의 활용을 감독하는 책임을 가진 자라고 정의하고 있으며, 또한 어떤 학자는 구성원의 일을 통합하고 조정하는 조직구성원이라 하고 있고, 또 다른 학자는 조직목적을 달성하기