기업” 으로서의 비젼 달성을 위한 전략을 추진해오고 있다. 특히 프랜차이즈 전문기업으로서 1차 고객인 가맹점 주와 2차 고객인 소비자 만족을 위한 시스템 개발과 프로세스 개선을 통해 고객만족도 향상을 이루어왔다.
(1) 사훈 및 경영방침
사훈 - 공익성의 사명감, 국리민복에 기여, 인화단결 책
마케팅전략을 우리들만의 방법으로 본격적으로 얘기해 보고자 한다.
1. 선정 동기
오늘날에는 차별화되고 신선한 아이템만이 고객을 끌 수 있는 요소가 되는데, 그러한 아이템들 중 에서도 아직까지는 상대적으로 낮은 인지도와 시장점유율을 가진 기업을 찾아보던 중, 일반적인 단순히
기업 서비스 영역이 확대되기 시작하였다. 기업들은 초기에 메인프레임을 도입하여 폐쇄형 시스템으로 시작하였고 이는 꽤 성공적으로 시장을 형성하였다. 주목해야하는 부분은 90년대 중반부터이다. 이 시기부터 웹이 등장하게 된다. 웹을 통해 기업에서는 쉽고, 접근비용이 크지 않으며 직관적인 업
하지만 국내 베이커리시장에서는 월등한 차이로 파리바게트가 앞서고 있다. 점유율 2위인 뚜레쥬르가 과열화된 경쟁시장에서 젊어지는 빵이라는 새로운 마케팅을 통해 현재 쥐식빵으로 실추된 기업 이미지를 개선하고 위기감을 느끼는 가맹점주들에게는 계속 점포를 운영해도 안전하다는 믿음을 주
쉐보레는 미국 제너럴 모터스 자회사 BRAND이며 세계에서 가장 많이 알려져 있는 브랜드
GM 제너럴 모터스 브랜드 중 폰티악과 함께 판매율이 가장 높은 대중적인 브랜드.
'쉐비(Chevy)'라는 이름으로 많이 불린다. 쉐보레는 20가지 이상의 자동차를 판매하고 다양한 버전의 모델을 전세계에 판매하고
뚜레쥬르가 더 높게 나타났다. 파리바게뜨는 뚜레쥬르의 경쟁에서 앞서나가기 위해서는 차별화된 서비스 전략이 필요하다고 보여진다. 그 밖에 영업과 직결되는 다향한 서비스 전략을 구사해야 할 것이다. 프랜차이즈업의 성격상 본사의 마케팅 방침을 그대로 사용하며 가맹점 자체의 적극적인 활동
1. 주제선정이유
제과점들의 치열한 각축 속에, 파리바게트는 매출액과 점포수에서 1위를 차지하고 있는 대표적인 베이커리 브랜드다. 이미 1997년부터 업계 매출 1위, 점포수 1위를 기록했고, 현재 전국에 1800여개의 매장을 보유하고 있다.
더불어 한국생산성본부가 실시한 ‘2009 국가 고객만족도 조