인사관리가 중요해 졌으며, 전략적인 인사관리의 궁극적인 목표는 인재를 전략적인 협동자의 역할을 하게 하는 것이다. 이 때문에 초일류기업들은 능력 있는 지식근로자를 발굴하고, 이들을 관리 및 발전시키기 위한 교육에 투자하는 등 다양한 노력을 기울이고 있다. 하지만 중소기업의 경우, 기업의
Ⅰ. 서론
과거에도 현재와 같이 선택권이 제한되어 있었지만 현재와 같이 ‘문제’로 등장하지 않은 까닭은 교육기회가 현재와 같이 대중화되지 않았고 소수의 선발된, 즉 이미 선택된 사람들이 교직에 관여하고 있었기 때문이다. 더구나 이러한 선발된 집단이 소규모의 동일한 지역 공동체에서 함께
1. 서 론
1-1. 텍스트 본문 요약
사업전략과 인사전략의 연계
시간이 지남에 따라 기업의 경쟁우위를 유지하는 원천이 ‘경쟁상대보다 앞서 나가는 혁신을 실행하는 능력을 갖춘 사원의 확보’라는 인적자원에 비중이 실리고 있다. 그래서 우리는 사업전략과 인사전략이 서로 어떻게 연계되어
교육국, 대학지원국, 국제교육정보화국, 교육자치심의관, 학교정책실, 및 기획관리실의 4국 2실 2심의관으로 구성되어 있다.
제 2절 지방교육자치와 지방교육행정
1. 지방교육자치제도
지방자치는 민주주의 원칙에 따라서 주민자치, 지방분권 및 단체자치를 실시하며, 자치구역의 설정, 지방분권
제도는 다음과 같다. 첫째, 임직원 개개인의 자율성과 창의성을 중시하는 주변 환경을 만들어 준다. 이는 능력 있는 젊은 세대에게 매력적으로 부각될 뿐 아니라 패션산업이라는 제일모직의 산업적 특성상 더더욱 필요한 요소라 생각된다. 특히 각자의 비전을 스스로 달성할 수 있도록 제도적으로 지원
제Ⅰ장 서론
제1절 연구의 목적
지방교육자치가 오늘날 세계의 대부분 민주국가에서 채택되고 있다는 사실은 그 제도가 가지고 있는 중대한 존재이유가 있기 때문이다. 즉 중앙정부에 의해 획일적으로 통제되고, 수동적이고 천편일률적으로 제공되는 교육 프로그램으로는 21세기의 다원화된
교육이 흔들리면 그 피해는 고스란히 학생과 학부모들에게 돌아오게 되므로 교장선출보직제는 지양(止揚)되어야 한다고 생각한다.
Ⅱ. 학교 인사행정 정의
인사행정이란, 교육의 목적을 효과적으로 달성하기 위하여 핵심적인 역할을 담당할 유능한 인력을 확보, 교육, 배치, 관리하고 그들이 교육
교육훈련, 작업조직, 인적자원관리와 관련된 사항의 경우 결정권은 대부분 공장 단위에 있기 때문에 공장별로 큰 차이를 보이고 있다. 유한킴벌리는 유한양행 창립자인 고 유일한 박사의 인간 존중 경영철학과 킴벌리클라크의 경영전문성을 결합하여 만든 독특한 인간주의적이고 고성과주의적 경영철
서울 일극에 대한 집중은 심화되어 왔다.
이점에서 지역균형발전을 위한 수평적인 국가재구조화가 필요하다. 수평적인 국가권력의 재구조화에 대해서는 제2분과 주제인 재정정책이 중심이 되므로 여기서는 수직적인 국가재구조화를 중심으로 지방자치제도의 개선방안을 제시해 보도록 한다.