해외직접투자라는 두 가지 전략을 세우고 투자 대상국을 물색하였다.
이를 위해 미원은 사업을 전담할 프로젝트팀을 구성하고 대상국들에 현지조사단을 파견하여 투자환경을 조사한 결과 인도네시아를 투자대상국으로 선정하고 인도네시아 Kayo Salim과 1972년 합작 계약을 체결하였다. 1973년 인도네
현지해외 마케팅도 활발히 이루어지고 있다. 지난해 브랜드전문조사기관 '갤럽 브랜드' 조사에 따르면 LG전자는 인도와 CIS, 중동ㆍ아프리카 지역에서 최고 브랜드 이미지를 구축하고 있다고 한다. 이처럼 LG전자의 경우, 삼성전자과는 달리 후진국 혹은 중진국들이 포진하고 있는 아시아 지역에서 주로
해외시장의 특수성의 요인, 즉 언어․가치관․소비 패턴․관습․금기 등의 문화 요소의 공통분모를 찾으라는 뜻으로 쓰여 왔다. 다시 말하면 으레 “해외 소비자는 국내 소비자와 다르다”는 선입견 아래 그 차이를 강조한 대로 해석하여 인류 문화의 공통 요소를 강조하는 표현으로도 충
해외에서 성공적인 결과를 미치고 우리나라에 긍정적인 이미지와 영향을 주었기에 조사하게 되었다. 그 중에서도 일본에서의 소주의 위치와 이미지, 우리나라와 다른 마케팅 전략, 경쟁사 등 해외직접투자가 현지에서 어떻게 이루어졌으며 그렇게 되게 된 동기와 성과를 중점적으로 살펴 보고자하였
해외진출 본격화
2008년 성장 모멘텀 가시화
- 수익성, 성장성의 가시화, 주요사업의 시장선도적 지위 확보, 이익구조 다변화
2009년 동아시아 선도 금융그룹
- 세계 100대 그룹
2010~2014 글로벌 금융그룹 도약
- 사업부문간 지역간 시너지 창출
- 이익구조의 선진화 추진
- 해외사업의 현지화 추진
Ⅰ. 개요
해외 시장에서 한국 제품의 경쟁력을 제고하기 위해서는 OEM 방식을 탈피한 자사 브랜드를 통한 해외 시장 진출을 적극 추진해야 한다. 자사 브랜드를 통한 해외 시장 진출이 소기의 성과를 거두기 위해서는 철저한 시장 조사, 제품 경쟁력 제고, 유통망 확보 및 현지화된 마케팅 체제의 구축이
현지화 하여 소비자들의 욕구를 충족시키고 좀 더 많은 상품 촉진을 위하여 세계를 대상으로 지속적인 해외진출을 하고 있다. 우리 조는 우리나라 기업들 중 동남아시아로 진출한 한국도자기에 대해 연구하기로 했다. 한국의 도자 식기 산업은 한국도자기와 행남자기를 중심으로 발전해왔다. 60여년
Ⅰ. 서론
1. 기업 선정동기
현대경영환경 중 가장 중요한 요소라고 할 수 있는 것으로 글로벌화를 들 수 있을 것이다. 글로벌화를 촉진시키는 요인은 무엇보다도 자본 집약적인 생산방식과 규모의 경제가 점점 더 중요해진다는 사실이다. 전세계적으로 거의 모든 산업에서 나타나는 가장 두드러진 변
문화의 유사성에서 비롯된다고 할 수 있다. 새로운 시장에 진입시, 보통 자사 제품의 이미지를 현지화하는 전략이 필요하다. 그런 점에서 같은 쌀 문화라는 점, 소주라는 독특한 주류를 소비하고 있다는 점은 한국의 주류생산기업이 진출하는 데 있어 기회로 작용한다. 새로운 현지화 전략을 위해 투자
조사들이 자사가 개발한 안드로이드 운영체제를 무료로 제공하는 대신 자사의 서비스를 기본으로 탑재하도록 만들어 모바일 시장을 키우고 있다. 안드로이드 운영체제를 탑재한 안드로이드폰에는 구글서치, 구글크롬, G메일, 유튜브 등을 비롯해 위성사진, 구글어스, 구글보이스 등을 제공하고 있다.