Ⅰ. 서 론
기업에 있어 생산관리는 기업의 경영문제와 직결되므로 중요한 사항이다. 올바른 생산관리 시스템을 통한 생산계획이나, 자재, 재고의 관리는 기업의 경영에 긍정적인 영향을 주기 때문이다. 일반적으로 공정 반복성이 높고 자재흐름이 명확히 결정된 기업은 JIT시스템과 같은 Pull 방식
5. Recommendation
The first step IIAC should take to become a true global leader in all aspects is to dominate the top position in Asia. Incheon is outperforming major competitors in terms of cargo capacity and facilities and we believe that IIAC’s future expansion plans will be suitable to keep the airport as the leader in the freight handling business. However, IIAC has yet to take over the
3 more machines
Input measures for estimating capacity requirement
Assumptions: 260 working days per year,
10 hours per day, 1 shift per day
Capacity cushion = 15%
According to our analysis, Aonetech can’t meet the forecast demand of 2010 by working only 11 machines.
They need to purchase 2 additional machines for the next demand.
오브젝트
오브젝트는 S3에 있는 버켓 내에 저장된 데이터를 포함한다. 오브젝트는 저장할 파일과 같은 것이라고 생각할 수 있다. 저장된 각 오브젝트는 데이터와 메타데이터라는 두 가지 엔티티로 구성되어 있다. 데이터는 PDF 파일, Word 문서, 비디오 파일과 같이 실제로 저장되는 컨텐츠이며 저장된 데
난 후 갑작스런 Demand의 급증과 New Project로 인한 공정과정에서 bottleneck발생
분 당 70-80만원까지의 손실 초래 고객(현대,기아차)에게 Deal 불가
MPPM
(Monthly Production Planning Management)
: 월 단위 생산판매회의
시도
Establishment of
New-line 3
Over Capacity 되어 남는 재고는 재작업이 불가능한 경우 SCRAP