사회를 포괄하는 거버넌스의 대표적 기제를 예시한다면, 국가단위로는 “노사정위원회”가, 지역단위로는 “지방의제21”과 최근 성립된 “지역 혁신위원회”등을 들 수 있다. 그 가운데 다음과 같은 부천지역의 지역 거버넌스는 성공적인 사례라고 할 수 있다.
부천지역노사정 협의회는 노사정
사에서 상여금차등지급제 자체가 철폐된 데 반해 이에 대해선 김형기, 「1987년 노동자 대투쟁 이후의 노사관계의 변화와 정책과제」, 한국경제발전의 평가와 정책과제(고대경제연구소,태진출판사,1992), 259쪽 참조.
삼성에서는 A B 등급자에 대한 가급은 온존시키고 있다. 그리고 1
사실이다. 국내에 체류하고 있는 외국인력의 대부분을 차지하고 있는 단순기능외국인력에 대한 정책은 ‘연수생’ 신분으로 외국인력을 도입하는 산업연수제도를 골격으로 하고 있는데 그동안 이 제도에 대한 문제점이 끊임없이 지적되어 왔다. 이에 따라 외국인 근로자의 효율적인 고용관리 방안을
사회의 사회복지서비스의 증가와 사회경제적 환경 변화에 따라 복지서비스 제공이 지방정부 단위로 체계화되고 관리되는 방향으로 재편하여야 한다는 논의가 본격화되면서 사회복지서비스 제공의 단위로서 지역사회의 중요성이 부각되어 왔다.
지역사회복지협의체 내에서 민·관 파트너십이 제대
사로 거듭나게 되었습니다.
2003년 6월 30일부로 경기도 부천 소재 K2 공장을 광주(K4) 공장으로 이전하여 3개 공장 체제로 재편한 앰코 코리아는 서울(K1)을 비롯한 인천(K3), 광주(K4) 일대의 3개 공장에서 연간 18억 개의 반도체를 생산하여 연간 40억 달러에 이르는 대규모 수출실적을 달성, 국내 산업발전