문뜩 지하철에서 본 SK 광고 하나가 생각났다. “중국에서 장학퀴즈를 배경으로 한 학생들의 함성”, 처음에는 중국에서도 장학퀴즈와 비슷한 TV프로그램이 있구나 하는 막연한 생각을 했었지만, 집을 오가는 길에 계속 그 광고를 접하면서 참 참신하고 느낌이 좋은 광고구나. 그리고 그 뒤에는 SK라는
SNS를 통한 소비자와의 커뮤니케이션은 소비자 네트워크에 기업이 들어가는 것이다. 과거에는 경험해보지 못했던 소비자와의 실시간 직접 소통하는 커뮤니케이션채널인 것이다. 따라서 소비자에게 메시지를 전달하기보다는 소비자들과 자연스럽게 관계를 형성하면서 그들로부터 의견을 듣는 소중한
Ⅰ. 개요
전자상거래는 이미 오래 전부터 기업들이 추진해 왔던 EDI(electronic data interchange)를 비롯해 소위 CALS로 이어지는 기업 정보화, 산업의 정보화와 맥을 같이한다. 따라서 전자상거래를 이해하기 위해서는 먼저 기업 내에서 아니면 산업차원에서 경영혁신, 경쟁력강화를 위해 추진해 오던 기업경
전략적 세분화 (Strategic Segmentation)
기존의 4 P에 의한 기계적인 시장 세분화(Market Segmentation)로는 더 이상 고객에게 어필할 수
없음. 차별화된 가치 제공을 겨냥한 3 V에 의한 전략적 세분화 (Strategic Segmentation)로
전환되어야 함.
전략적 세분화를 위한 3Vs (Not 4Ps)
차별화
실현
easyJet은 3Vs 통한 차별화
[ 서론 - 주제선정 배경 ]
최근 커피 전문점 브랜드 경쟁이 치열 해 지면서 한국은 지금 커피전문점은 포화상태 이다.
이렇게 커피전문점이 급속하게 발전하면서 전문가들은 조심스럽게 커피산업은 더 이상
발전하지 못 할 것이라고 예상을 했다. 하지만 까페베네는 달랐다. 다른 경쟁업체와 달리
매