기업과 같은 존재였다. 그러나 현대건설은 현대그룹의 몰락 속에 함께 무너져 내려가기 시작했고, 2000년에는 정부의 워크아웃 관리에 들어가고 부도를 맞게 되었다. 최근 기업의 회생으로 인해 워크아웃 졸업을 목전에 두고 있으며 대우건설 매각 이후인 올 하반기에 본격적으로 현대건설의 매각작업
엔지니어링, 발전, IT, 자원개발, 신재생 에너지 등 패밀리사의 다양한 사업 능력을 활용한 새로운 비즈니스 패키지 모델을 개발하고, 성장 잠재력이 높은 시장을 대상으로 하는 전략적 Country Marketing을 강력히 펼쳐 나가겠습니다. 세계 각지를 연결하고 있는 글로벌 네트워크와 국내외에서 활동 중인 우
엔지니어링 업계의 생존을 위협하고 있다.
Ⅱ. 인디아 대륙 선정 이유
1. 인도시장의 투자매력도
원부자재, 자원 확보 용이하다. 인도는 광활한 국토 면적으로 인하여 세계적으로 부존자원이 풍부한 국가 중 하나로서, 생산 규모 면에서 볼 때 운모류(mica blocks 및 mica splittings) 1위, 크롬 3위, 석탄 및
기업중 현대그룹을 98위로 선정
카타르 진출, 도하 호텔 착공
대외계약 19억 달러로 세계 4위(미 워싱턴 포스트지)
3) 해외시장 다변화와 사업 다각화 (1981-1990)
싱가폴 진출, 플라우테콩 매립공사 착공
미 경제전문지 "FORTUNE" 세계 5백대 기업중 현대그룹을 72위로 선정
말레