코카콜라가 있다. 유럽인이든 아시아인이든 우리 곁에는 항상 미국에서 태어난 검고 달달한 물, 코카콜라가 존재한다.
“언제나 코카콜라!” 하던 광고의 카피는 과연 빈 말이 아니었다. 실제로 우리의 곁에는 코카콜라가 ‘언제나’ 존재한다. 대형마트 안에, 동네 편의점에, 그리고 구석구석 위치한
➃ 비교 광고
펩시 첼린지 테스트는 펩시가 이후 지속적으로 코카콜라와 펩시를 비교하여 광고하는 전략으로 이어지게 된다. 펩시는 비교 광고를 이용하여 소비자들로 하여금 광고를 보고 코카콜라와 함께 펩시를 머릿속에 인식되는 효과를 노린 것이다.
대체로 코카콜라를 비하하는 비교 광고를
beverages and this could threaten the potential success it presents again.
6. 5Forces analysis & 4Building blocks
1) 5Forces analysis
Bargaining Power of Buyers
The bargaining power of Coca-Cola’s buyers varies widely. Since they typically only carry a single type of Cola Beverage (usually either Pepsi or Coke), very large restaurant chains have the highest amount of bargaining power, and
고객만족 경영의 성공 사례를 들어 보면, 먼저 세계적으로 유명한 컴퓨터 제조, 판매업체인 IBM이 고객만족경영을 하여 기사회생한 사례를 들 수 있다. '가장 위대한 기업'이라고 불려졌던 IBM이 자신의 기술에 대한 자만심에 사로잡혀 고객의 요구를 무시하자 1991년부터 본격적으로 하강하기 시작하여 19
코카콜라로부터 대량의 원액을 납품 받아 자신들이 제조한 병에 원액을 넣어 판매한다.
보틀링시스템은 코카콜라의 세계시장 확산에 일등 공신
시장 개척 능력 및 사업 운영 능력이 뛰어난 보틀러들을 통해서 현지 시장에 유연하게 진출할 수 있었음
맛의 현지화
Coca-Cola Blak
커피 맛 콜라, 북