Ⅰ. 개요
프랜차이즈 시스템은 검증된 영업력을 갖추고 있어서, 미국의 경우 전문적인 사업개발 및 실행능력을 갖추지 못한 사업자들이 독립 점포를 운영하는 경우에 비해 가맹점 사업을 하는 경우 성공 확률이 훨씬 높은 것으로 조사되고 있다. 기업의 부도사태가 사회에 미치는 파장을 고려할 때,
가맹점사업자들의 자발적이고
동기부여가 높은 경영
⑴ 효율적인 관계
⑵ 아이디어의 제공
⑶ 효율적인 경영구조
⑷ 우수한 가맹점사업자가 될 수 있는
후보군들을 확보
잠복기 : 프랜차이즈 체인화에 대한 욕구가 발생하는 단계
태동기 : 2~3개 혹은 4~5개의 점포를 운영하는 단
프랜차이즈 창업 준비와 절차
I. 우수 가맹본부의 선정
가맹점사업자 입장에서 볼 때 프랜차이즈사업 체인사업의 성공여부는 어떤 본사를 선택하느냐에 성패가 달려 있다 해도 과언이 아니다. 일반적으로 프랜차이즈 사업의 성공요소는 상품력, 브랜드파워, 서비스 시스템의 3요소라 할 수 있으나,
신용카드 이용금액이 민간소비지출에서 차지하는 비중이 50%를 상회하면서 최고의 지급결제수단으로 정착했다. 그러나 신용카드 이용의 급격한 증가와 신용카드업의 빠른 성장에도 불구하고 사회적여건과 법제도적 마련이 미흡하여 신용카드 가맹점 수수료 문제가 끊임없이 발생하고 있는 추세이다.
가맹점 형태로 1호점을 개점한 것이 프랜차이즈 비즈니스의 시작이라고 하며, 본격적으로 성장을 시작한 것은 1988년 올림픽 이후 1989년 편의점 체인인 세븐일레븐이 1호점을 개점하면서 현대적인 프랜차이즈 사업이 본격화하게 되는 계기가 되었다고 볼 수 있다.
이는 미국의 Singer사가 프랜차이즈 비