강원랜드를 전사적 혁신을 통해 경쟁력을 향상시켜 독점 기업이 아닌 환경에서도 1위 를 지킬 수 있는 경쟁 우위를 선점하게 하는 것으로 사료된다.
(2) 가치극대화 경영 마인드
◉ 조기송 대표이사 취임 당시 강원랜드는 짧은 시간동안 비대한 양 적 성장으로 강원랜드 내부 조직은
기업의 철학 즉,비전의 차별화가 없어지고 경쟁이 치열해지면서 이제는 제품과 자사의 철학을 어떻게 하면 소비자들의 공감대를 이끌어내어 하나의 생활 양식,문화로 자리잡게 하느냐가 핵심인 시대로 돌입한 것이다. 즉,제품간의 기술적 차별이 줄어감에 따라 단기적으로 제품의 직접적인 구매를 유
강원랜드의 사회적, 경제적 단점 대책
(1) 사회적 문제점에 대한 대책
-지역 주민 출입을 보다 엄격히 제한해야 할 필요성이 제기되고 있다. 현재 내규로 출입을 제한하고 있는 것을 보다 엄격히 제한하고, 주민들에 대한 계몽 활동을 강화하며, 주민들에게는 게임 한도액을 정해 그 범위 안에서만
기업이다.
카지노는 중세 유럽의 귀족사회에서 사교의 한 수단으로 태동하여 17~18세기에 걸쳐 유럽 각지에서 소규모 카지노가 개설된 것이 근대적인 카지노의 시작이다. 1848년 독일의 Baden Baden에는 프리드리히 욕탕과 카지노가 건설되어 온천과 카지노를 중심으로 한 산업이 선보이기 시작하였다. 20
Ⅰ. 카지노의 개념
1. 일반적 개념
카지노(Casino)란 도박·음악·쇼·댄스 등 여러 가지의 오락시설을 갖춘 연회장이라는 의미의 이탈리어의 카자(Casa)가 어원으로 르네상스시대의 귀족이 소유하고 있었던 사교·오락용의 별관을 뜻하였으나 지금은 해변·온천·휴양지 등에 있는 일반 실내 도박장을