모든 상품은 소비자의 요구에 부응하도록 개발되어야 한다. 소비자요구가 시대적 변화의 기본틀에 있기 때문에 관광자의 관광환경여건에 부합한 시장의 다변화로 현대에는 관광상품개발의 기본틀은 다품종 소량생산으로 소비자의 다양한 요구에 부응해야 할 것이다.
경영 테크닉으로서의 Customization
현대에서도 계속 이어 나가야 할 것이다.
Ⅱ. 가사문화의 관광상품화(관광상품개발)
1. 가사문화자원 현황
가사문화권에는 그 옛날 냇가를 따라 배롱나무(목배일홍)가 줄을 지어 자미탄(紫微灘)이라고 불렀던 증암천(창암천) 좌우로는 유서도 깊은 식영정(息影亭), 환벽당(環碧堂), 취가정(醉歌
신상품개발 기획의 목적
1) 어느 회사든 한가지 제품으로 계속 성장 불가능
2) 공급자 중심의 대량 생산 ? 소비자 중심의 소량 다품종 생산/소비자 욕구 다양성 심화
3) 제품수명주기의 단축
4) 시장 개방 및 글로벌 경쟁 (수입품 및 대체재)
5) 3M: 최근 4년간 개발한 신제품에서 년 매출액의 30% 이상을
1. 신상품개발전략
3) 신상품개발전략 유형
- 선제전략
0 고객 니즈를 토대로 하는 전략
0 R&D에 기초한 전략
0 창업가적 전략
- 대응전략
0 모방전략(imitative strategy)
0 보다 나은 두 번째 전략(second but better strategy)
0 방어전략(defensive strategy)
(1) 시티투어의 특성
1) 자원의 매력성
시티투어가 구성되기 위해서는 상품개발 이전에 매력적인 관광자원이 확보되어야 한다. 관광자원은 관광객의 관광 동기나 관광행동을 유발하도록 매력성과 유인성을 갖추어 관광객 요구를 충족시켜줄 수 있는 유․무형의 소재자원들이다. 특히 도시의 매력